Mestre
O CASO DE UBÁ - MG
Resumo: Este artigo se trata de um estudo de caso que busca explicar quais são as vantagens competitivas das empresas que fazem parte do Arranjo Produtivo Local (APL) de Ubá-MG e como elas são construídas, na visão e percepção dos empresários. O estudo visa apresentar a estrutura organizacional, os problemas, benefícios, ações e interações das empresas e agentes que fazem parte do APL moveleiro de Ubá, configurando um retrato de como se desenvolve e se articula os pilares deste aglomerado, que poderá orientar os sindicatos, as empresas e os agentes públicos no direcionamento de ações para incentivar o setor.
Palavras-chave: cooperação; arranjo produtivo local; vantagem competitiva.
Abstract: This article is a case study that seeks to explain what are the competitive advantages of companies that are part of the Local Productive Arrangement (APL) of Uba-MG and how they are constructed, vision and perception of entrepreneurs. The study aims to present the organizational structure, problems, benefits, actions and interactions of companies and agents who are part of the Uba APL furniture, setting up a picture of how it develops and articulates the pillars of this cluster, which can guide the unions, businesses and public officials in directing actions to encourage the sector.
Key-words: cooperation; Local Productive Arrangements; competitive advantage, companies.
1. INTRODUÇÃO
Investimentos em Arranjos Produtivos Locais (APL´s), Sistemas Produtivos Locais (SPL´s) e Sistemas Produtivos e Inovativos Locais (SPIL´s), ou melhor, ASPIL´s – Arranjos e Sistemas Produtivos Inovativos Locais - vêm sendo inseridos crescentemente em projetos de promoção do desenvolvimento local sustentável, em estímulo a potencialidades, renda e emprego.
Fundamentalmente, um Arranjo Produtivo Local é caracterizado por