As 5 Forças De Michael Porter

A Crise da Varig X O Modelo das Cinco Forças de Michael Porter Robson Pereira Mendonça 1. A Varig Fundada no ano de 1927 em um encontro da Associação Comercial de Porto Alegre, a Varig foi a primeira companhia aérea do Brasil. Operou durante décadas em rotas nacionais e internacionais, inclusive sendo membro da “Star Alliance”, a primeira e maior aliança de companhias aéreas do mundo. Nos últimos 30 anos, devido a sua má administração, a Varig se tornou um verdadeiro “cabide de…

Competitivas O modelo de 5 forças competitivas de Michael Porter (*) impulsionam a lucratividade das empresas para baixo e motivam as organizações a investirem cada vez mais em Tecnologia da Informação. Em tempos de revolução tecnológica a Internet aumentou ainda mais a pressão dessas 5 forças nos preços dos produtos e serviços e a competição entre as empresas. Quem ganha são os novos consumidores da geração V, sedentos por produtos e serviços com inovação tecnológica. (*) Michael…

Michael Porter Michael Porter é considerado um dos mais famosos gurus da administração, sendo conhecido por diversas teorias e ensinamentos, destacando-se como um dos maiores especialistas do mundo em estratégias. Nasceu em Ann Harbour, Michigan EUA, fez Engenharia Mecânica e Aeroespacial, em Princeton, e depois MBA e doutorado em Economia Empresarial (Harvard). Foi professor da Harvard Business School com apenas 26 anos e líder da Monitor Consulting. Entre suas diversas publicações,…

Matriz de tarefa individual* |Módulo:3 |Fórum Inovar para vencer | |Título Inovação x Forças de Porter: o caso Cirque du Soleil | |Aluno: Fernando Dias dos Santos | |Disciplina: Estratégias de Empresas …

COSME NASICMENTO DOS SANTOS DANIEL SOUSA BARBOSA DERMEVAL ANDRADE EXPO ESTRATÉGIA E MERCADO – MODELO PORTER GOVERNADOR MANGABEIRA - BA Novembro – 2013 COSME NASCIMENTO DOS SANTOS DANIEL SOUSA BARBOSA DERMEVAL ANDRADE EXPO ESTRATÉGIA E MERCADO – MODELO PORTER Trabalho apresentando ás disciplinas de administração das organizações e administração Estratégica, como forma de avaliação parcial do 2ª Bimestre Professor: Lucas Almeida

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que…

Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem…

MODELO DE PORTER E ANÁLISE SWOT RESUMO: Actualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que actua. Ao efectuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apoiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a…

5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Introdução Michael Porter, no livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas: • Rivalidade entre os concorrentes • Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) • Ameaça de produtos e serviços substitutos •…

deixar de falar sobre as Cinco Forças de Michael E. Porter esta é uma ferramenta estratégica para análise do ambiente competitivo. Com as 5 forças uma empresa se adaptar melhor a cada situação em que se encontrar. A concorrência na indústria terá cinco forças competitivas básicas: novos entrantes, compradores, produtos substitutos, fornecedores e concorrentes. São as: Força 1 - Ameaça de Entrada Força 2 - Rivalidade entre os concorrentes Força 3 - Produtos Substitutos Força 4 - Poder…