As 5 Forças De Michael Porter

curso Tecnólogo em Gestão de Qualidade, com base na obra bibliográfica de Michael Porter “Estratégia Competitiva” de 1986 e também sobre os aspectos que envolvem o “Diamante de Porter”, com o objetivo de analisar quais os fatores internos e externos que favorecem ou não a expansão do curso e sua permanência dentro da grade de tecnólogos oferecidos pela Universidade Federal do Paraná. CONFIGURAÇÃO DA INDÚSTRIA Segundo PORTER (1986 p. 34) cita que qualquer definição de uma indústria é…

.2 O marketing no cenário competitivo.................................................................................2 Planejamento estratégico..............................................................................................3 Michael Porter ...........................................................................................................4 Bibliografia ............................................................................................................6 …

1 As cinco forças competitivas de Michael Porter Para Porter (1986, p. 23) “A análise estrutural é a base fundamental para a formulação da estratégia competitiva”, sendo assim, as cinco forças por ele desenvolvidas são uma forma de análise, que permitem explicar os fatores que influenciam o mercado e afetam o comportamento de compra, ou seja, tais forças visam entender o ambiente competitivo, identificando ações e estratégias para que se possa obter uma vantagem empresarial…

1 A competitividade e a estratégia empresarial......................................... 15 2.2 Competitividade no Brasil........................................................................... 18 2.3 A teoria da Competitividade segundo Michael Porter ............................... 20 2.3.1 Novos entrantes........................................................................................ 20 2.3.1.1 Barreiras de…

Gestão das Informações OrganizacionaisProf. Jorge Miguel Jorgefelipe.adm@gmail.com Capítulo 5 Monitoração Ambiental Objetivos: • Monitoração ambiental: conceito e importância • Monitoração da estratégia de posicionamento • Monitoração da estratégia competitiva • Monitoração da qualidade do negócio • Gestão da monitoração ambiental Objetivos: • Monitoração ambiental: conceito e importância • Monitoração da estratégia de posicionamento • Monitoração da estratégia competitiva •…

A todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuíram para a elaboração desta monografia. RESUMO O modelo instituído por Michael Porter em 1986 teve como base fundamental a analise da estrutura e a busca pelo lucro. Um dos pressupostos básicos é que a empresa deva possuir uma estratégia competitiva, assim ele criou as 5 forças competitivas básicas que são: Ameaça de entrantes, Poder de negociação dos compradores, Poder de negociação dos fornecedores, Produtos substitutos

de mercadorias contribuintes para a comodidade e bem-estar dos habitantes desse país. Mais tarde, em 1990, Michael Porter, professor da “Harvard Business School”, formulou a teoria “A VANTAGEM COMPETITIVA DAS NAÇÕES” onde descreve como é possível estimular a economia de um país através de empresas competitivas. Nesta obra, após analisar as bases da competição, definiu as cinco forças competitivas: * Rivalidade entre os concorrentes; * Poder de Negociação dos clientes; * Poder de

Aplicação do modelo de cinco forças de Michael Porter Neste estudo, a empresa simulada da disciplina laboratório de gestão empresarial foi objeto da aplicação da teoria adaptada do modelo de cinco forcas de Michael Porter , neta adaptação houve a inclusão do componente governo. Os dados secundários foram obtidos por meio de pesquisas teóricas em livros do curso de Administração e artigos acadêmicos. Os dados primários foram gerados a partir de relatórios da empresa simulada…

mercado de construção de imóveis 2. A C&C, líder varejo em material de construção amplia sua rede: 35 lojas 3. Grupo Bozzano vende participação acionária em shoppings e fazenda 4. Um banco entra no varejo de eletrônicos abrindo 1 loja em cada estado 5. Rede horti fruti adquire uma fazenda para abastecer seus produtos 6. Marfrig (4ª maior industria carnes mundo) vende alguns de seus ativos 7. Lojas Renner adquiriu as lojas da Camicado em shoppings 8. Lan e Tam se unem e mudam a…

consultoria, por meio da Matriz de Crescimento – Participação (a famosa matriz BCG) e a Curva de Experiência. A terceira onda se deu pelo desenvolvimento de posição empíricas em busca de uma relação entre o cenário interno e o cenário externo, Michael Porter foi então o principal autor desta busca e se tornou principal referencia da escola de posicionamento através de suas publicações “Estratégia Competitiva” e “Vantagem Competitiva”. A Escola de Posicionamento mudou o conceito de…