Trabalho

colocar o grupo em contato com os principais conceitos do assunto, de forma a aplicá-los na prática, objetivando o confronto da teoria com a prática leve, para que o grupo assimile os conceitos iniciais da administração da produção e a identifique a ligação da disciplina com as demais áreas da administração. Inicialmente, o grupo, pesquisou na bibliografia padrão - PLT e em outras fontes disponíveis na biblioteca de sua unidade, a evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje; retomando os principais conceitos sobre Just in time, Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo, Consórcio Modular, Células de Produção, Desdobramento da função qualidade, Comakership, Sistemas Flexíveis de Manufatura, Manufatura Integrada por Computador, Benchmarking e Produção Customizada; e reunindo todas as informações coletadas, para a elaboração de uma síntese sobre os temas citados. Após, foi escolhido uma organização no qual trabalha um integrante da equipe, para levantar informações sobre o sistema de produção, descrevendo os três elementos básicos: entradas (inputs), saídas (outputs) e as funções de transformação. A evolução histórica da administração da produção Foi na pré-história que começou à industrialização, começou quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o tempo o artesão foi substituído pela…

Capítulo 6 Equipamentos Para a Manufatura e Montagem Flexível INTRODUÇÃO Para muitos fabricantes de bens de consumo, a manufatura e a montagem flexível é o único meio no qual eles podem competir eficientemente no mercado com uma grande variedade de produtos. Isto ocorre porque os consumidores têm buscado cada vez mais variedades de produtos feitos sob medida para as suas necessidades em vez de produtos produzidos em massa. Tais produtos variados não podem ser mais produzidos através dos…

trabalhavam com a ajuda de seus familiares e possuíam pleno controle sobre todas as fases do processo produtivo bem como a distribuição do produto final. Produção em massa; No fim do século XVIII e início do século XIX a forma de produção existente até então, começou a entrar em decadência iniciando-se a Revolução Industrial que começou por volta de 1764, quando James Watt descobriu a máquina a vapor, o que ocasionou a substituição da força humana pela força da máquina. Produção enxuta;…

3. MATERIALS REQUIREMENT PLANNING - MRP A evolução do processo de manufatura tem passado por radicais modificações nestes últimos anos devido ao desenvolvimento de novas técnicas de produção, a tal ponto que as teorias de administração e organização que vieram com a revolução industrial começaram a perder espaço para novas ferramentas de administração da produção tais como MRP II, JIT, etc. Com o advento do computador nos anos 40, acompanhado de uma rápida evolução do mercado, com…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Parte 2 2011 Planejamento e Controle da Produção MRP I – Material Requirement Planning MRP II – Manufacturing Resource Planning Utilizado a partir dos anos 60, originalmente o conceito MRP I (Material Requirement Planning), se referia ao planejamento das necessidades de materiais para manufatura. Seu papel é suportar a decisão sobre a quantidade e o momento do fluxo de materiais em condições de demanda e serviços.…

SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO Uma Heurística para a Programação da Produção de Sistemas Flexíveis de Manufatura usando Modelagem em Redes de Petri EDUARDO GOMES RIBEIRO MAGGIO Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós Graduação em Ciência da Computação da Universidade Federal de São Carlos, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Mestre em Ciência da Computação.…

2.1 - A Complexidade da Programação Finita.................................................30 2.3 – TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO OTIMIZADA (OPTIMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY - OPT)...............................................................................................32 2.3.1 - Lógica de Programação Tambor-Pulmão-Corda - TPC.............................. 36 2.3.1.1- O Tambor..................................................................................................37 2.3.1.2-O…

valor..................... 27 2.1.4.5.Modularizar componentes para customizar produtos finais e serviços ...................................................................................................... 28 2.1.5. Aplicações práticas da customização em massa ................................... 32 2.2. Flexibilidade na Manufatura ............................................................................. 35 2.2.1. A importância da flexibilidade na…

1. Questões e Estratégias de Pesquisa: Nesse trabalho o problema encontrado foi: Como fazer com que o financeiro não tenho problemas incertos com fluxo de caixa e os estoques? Os conceitos abordados foram o MRP, programa de compra e fabricação, arvore de produtos e demanda dependente e independente. 2. Conceitos Relevantes: De inicio grupo pesquisou sobre um sistema chamado MRP, que é um sistema que ajuda as empresas a fazer cálculos de quantidades e tempo similares a esses, mas…

A UU AL A L 18 Sistemas flexíveis de manufatura D epois de muitos anos de trabalho e economia, você decidiu comprar seu primeiro carro zero quilômetro. Na agência, no entanto, o vendedor nem lhe deu tempo de respirar e foi logo disparando: – Álcool ou gasolina? Motor 1.0, 1.4 ou 1.6? Interior em napa, couro ou corvim? Direção hidráulica? E ar-condicionado? Olha que o verão promete, hein! Vidros elétricos? Painel analógico ou digital? Digital vai parecer um avião. Rodas…