Projeto Dinheiro Verde FGV459 Rio Botafogo 104 Escopo

esteja ciente dessas necessidades e de sua importância para o sucesso do projeto. Algumas dessas premissas são: A elaboração do projeto executivo tem prazo estimado em 45 dias para entrega após assinatura do contrato; a execução do plantio tem prazo estimado em 6 meses para sua conclusão; ferramentas, mão de obra e veículos devem ser fornecidos pelo cliente, dentre outros. A expectativa da Reflorestar Ltda. é a de que, dentro do prazo estimado e levando em conta as restrições e premissas expostas, nossa consultoria possa auxiliar o cliente durante todo o processo de mudança do tipo de uso do solo atual para o novo, assim como assegurar que o novo produto possa fornecer uma nova renda para o produtor. DINHEIRO VERDE – “DINHEIRO QUE DÁ EM ÁRVORE” 2 PROJETO DINHEIRO VERDE – GERENCIAMENTO DE ESCOPO 1 Índice 2 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO ............................................................................................... 4 2.1 JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................... 4 2.2 DESCRIÇÃO DO PRODUTO ....................................................................................................... 4 2.2.1 Projeto Executivo ............................................................................................................ 4 2.2.2 Plantio (execução) ........................................................................................................... 4

COMO CRIAR UMA EAP EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é “quebrar” o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas que precisam ser feitas para completar um projeto. Descrição formal: Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma…

EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é quebrar o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. Salve galera, neste artigo estarei abordando a EAP, etapa muito importante para organização de todo projeto. EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é “quebrar” oprojeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais…

Neste artigo estaremos abordando a EAP, etapa muito importante para organização de todo projeto. EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é “quebrar” o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas que precisam ser feitas para completar um projeto. Palavras –Chaves: Quebrar; Estrutura; Hierárquica. 1 INTRODUÇÃO…

Objetivos do Documento Apresentar todas as entregas do projeto na forma de uma estrutura hierárquica, detalhando o escopo do projeto (incluindo as entregas do gerenciamento do projeto e do produto, serviço ou resultado), até o nível de pacotes de trabalho. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) A EAP tem como principal objetivo facilitar a visualização de todas as entregas referentes a Implantação da linha “X” do metro. Para a concepção da estrutura analítica, foi utilizada a versão…

Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar…

Analítica de Projetos A estrutura analítica do Projeto, conhecida como EAP, ou WBS (do Inglês, work breakdown structure), é “uma representação gráfica do projeto que evidencia seus componentes e as atividades necessárias a sua conclusão” (MENEZES, 2008, p.123). Ou, conforme o PMBoK, “uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Pelos conceitos expostos observamos…

O que é uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? Uma ferramenta essencial no gerenciamento de projeto para definição do escopo é a Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Definição da EAP A EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. Quebrando o projeto em pacotes O objetivo da EAP é decompor o projeto em…

posteriormente planejar como atingi-los. É o registro de premissas e restrições. Premissas são fatores que para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais ou certos. Permite ter ciência das decisões tomadas no projeto. As restrições limitam o trabalho de gerente de projeto e sua equipe. As restrições devem ser muito bem documentadas, pois impactam diretamente no seu trabalho. MONITORAMENTO E CONTROLE Na mensuração são coletadas e tratadas as informações…

produzindo os seguintes artefatos: - EAP – Estrutura Analítica do Projeto. Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser…