Arvore Eap

quarta-edição, Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da EAP representa uma definição gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto. A EAP…

cumprimento de todos os critérios de aceitação pelos quais as necessidades do patrocinador e/ou cliente foram atendidos. ○ Estrutura analítica do projeto (EAP). A EAP identifica as entregas e os pacotes de trabalho usados para medir o desempenho do projeto. ○ Dicionário da EAP. O dicionário da EAP define as informações detalhadas para os elementos da EAP. • Linha de base do cronograma. A linha de base do cronograma documenta as medidas de desempenho de prazos aceitas, incluindo as datas…

monitoramento controlam se que o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirma com o cliente que está tudo correto. Os processos dessa área são: Coletar Requisitos. Definir o Escopo. Cria a EAP. Verificar o Escopo. Controlar o Escopo. - Tempo Está área descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Os cinco primeiros processos são de planejamento e apenas o último é de controle. Os processos de…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela…

do formulário Melhorar a performance das soluções, com vista a obter menor consumo de energia. 26 - O escopo do produto em geral é constituído de? A declaração detalhada do escopo; A estrutura Analítica do Projeto (EAP); Dicionário da EAP. 27 - Técnicas para gerar EAP A principal técnica a ser empregada nesta tarefa é a decomposição, ou seja, a subdivisão do seu projeto em componentes menores. 28 - A decomposição: Decomposição é técnica que se utiliza da subdivisão do…

agregado ao do produto. A linha tem capacidade de produção de 2500 kg/h, o que corresponde a uma capacidade de 60 ton/dia, com quinze pessoas por turno. O tema do projeto foi escolhido devido a representar uma das maiores perdas da empresa. Conforme árvore de perdas, a perda equivalente foi de 9,05 / ton produzida na unidade, o que correspondeu a uma perda de R$ 242.387,00 no primeiro semestre de 2008. A empresa utiliza como principal sistema de gestão a metodologia TPM- Total…

.............................................................................................. 30 3.4.3- Topologia em Estrela ............................................................................................... 31 3.4.4- Topologia em árvore............................................................................................... 32 3.4.5- Topologia em Malha ................................................................................................ 32 3.5-…

estrutura será a EAP ou Estrutura Analítica do Projeto, que pode ser definida como: “O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.” O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue. A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. A…

Disciplina – Introdução ao Gerenciamento do Escopo e da Qualidade – Processos de Planejamento (Escopo e Qualidade): – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Coletar os requisitos – Definir o escopo – Criar EAP – Processos de Execução – Executar a Garantia da Qualidade – Processos de Controle – Validar o escopo – Controlar o escopo – Controlar a qualidade – Exercícios – Trabalho Prático Este material não pode ser reproduzido sem autorização prévia

Planejar Gerenciamento de Escopo Os componentes do Plano de Gerenciamento de Escopo incluem: • Processo para preparar uma declaração do escopo detalhada do projeto. • Processo que permite a criação da EAP, da declaração detalhada do escopo do projeto. • Processo que estabelece como a EAP será mantida e aprovada. • Processo que especifica como a será a aceitação formal das entregas concluídas do projeto. • Processo para definir como controlar pedidos de mudança do escopo do…