Estudo De Caso

acidente;  Causas do acidente (utilizar pelo menos uma das metodologias de análise de causas: espinha de peixe, análise de causa e efeito, árvore de causas, Hazop, FMEA, MASP, 5 porquês);  Plano de ação;  Conclusão. Entrega:  No ambiente virtual.  Cada integrante posta individualmente.  Nome de todos os integrantes do grupo.  Lembre-se de que a entrega da atividade é o que evidencia sua participação. CAUSAS DO ACIDENTE Utilizar pelo menos uma das metodologias de análise de causas:  Espinha de peixe (Diagrama de Ishikawa); Análise de causa e efeito;  Árvore de causas;  5 Porquês; Hazop;  FMEA;  MASP;  ESPINHA DE PEIXE (DIAGRAMA DE ISHIKAWA)  Criador, Kaoru Ishikawa;  Fazer as pessoas pensarem sobre causas e razões possíveis que fazem com que um problema ocorra.  Tempestade de ideias;  Denominado como diagrama de causa e efeito;  6M’s. CAUS A ESPINHA DE PEIXE (DIAGRAMA DE ISHIKAWA)  Método – É método utilizado para executar o trabalho ou um procedimento.  Matéria-prima – A matéria prima utilizada no trabalho que pode ser a causa de problemas.  Mão de Obra – A pressa, imprudência ou mesmo a falta de qualificação da mão de obra podem ser a causa de muitos problemas.  Máquinas – Muito problemas são derivados falhas de máquinas. Isto pode ser causado por falta de manutenção regular ou mesmo se for operacionalizada de forma inadequada.  Medida – Qualquer decisão tomada anteriormente pode alterar o processo e ser a causa do problema

PQ'sTurbinando os 5 Por Quês? (http://www.midomenech.com.br/artigos.asp) Sergio Merighi Em 50 palavras ou menos: • A identificação da causa raiz de um problema, na maioria das vezes, não é um processo linear • Um efeito é geralmente provocado por mais de uma causa, de ações concomitantes ou dependentes Ao procurar determinar a causa raiz de um problema, uma das possibilidades consideradas (e talvez com maior freqüência por sua facilidade de aplicação) é a ferramenta desenvolvida pela…

A ÁRVORE DE OBJETIVOS: MEIOS - FINS A Árvore de Objetivos permite converter a situação negativa descrita na Árvore de Problemas em orientações positivas que ajudem a dirigir as ações do projeto em desenvolvimento. É elaborada a partir da Árvore de Problemas e do diagnóstico. Trata-se de revisar cada problema (negativo) e convertê-lo em um objetivo (positivo) realista e desejável. Assim, as causas se convertem em meios e os efeitos em fins. Os passos a seguir são: 1. Traduzir…

Passos para Focalizar, Efeito-Causa-Efeito), ferramentas lógicas (o Processo de Raciocínio) e é aplicável através da dedução lógica a áreas específicas como finanças, logística, gerência de projetos, administração de pessoas, estratégia, vendas, marketing eprodução. De acordo com a TOC, toda organização tem - em um dado momento no tempo - pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema (a organização em questão) em relação à sua meta. Essas restrições podem ser…

bem; O que determina se um Homem é Bom ou Mau; A Árvore - Figura adequada para expor princípios espirituais; Deus é Bom; Deus e o Mau; Deus e o Conhecimento do Bem e do Mal; O Bem e o Mal; O Pecado e o Conhecimento do Bem e do Mal; Não há Quem faça o Bem Antes de demonstrar aos cristãos em Roma que todos os homens pecaram e que todos foram destituídos da glória de Deus ( Rm 3:23 ), o apóstolo Paulo citou algumas passagens do Livro dos Salmos que dá sustentação a sua declaração, e…

10/03/2011 Mais ferramentas... Diagrama de árvore Outros nomes: diagrama de hierarquia, ou diagrama sistemático Para que se usa: para apresentação do encadeamento lógico de causas de problemas Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 1 Diagrama de Árvore Como se monta um Diagrama de Arvore 1. Colocar um problema num quadro 2. perguntar porquê o problema acontece 3. Colocar as respostas no quadros, porém num nível secundário 4. perguntar porquê os…

Técnicas de Avaliação de Riscos:     Análise de Árvore de Eventos – AAE; Análise por Diagrama de Blocos – ADB; Análise de Árvore de Falhas – AAF; Análise de Causas e Consequências - ACC; Estudos De Cicco e Luiz Fantazzine  São teorias que conceituam hoje o que chamamos de "Prevenção e Controle de Perdas", conhecidas como um conjunto de diretrizes administrativas, onde os acidentes são vistos como fatos indesejáveis(falhas), cujas causas podem ser evitadas. …

EXERCÍCIO 1 A tabela abaixo mostra as principais causas de acidentes em rodovias federais com base em dados da Polícia Rodoviária Federal (adaptado para fins didáticos). Construa um Diagrama de Pareto que sintetize os dados apresentados. Principais Causas Falta de Atenção Não Guardar Distância de Segurança Velocidade Incompatível Defeito mecânico em Veículo Animais na Pista Desobediência à Sinalização Motorista Dormiu no Volante Ingestão de Álcool Ultrapassagem Indevida…

between also analyzed the indications for use of the method, its potential for prevention as well as the implications of implementation. Keyboards: Occupational Health; Labour accidents; Causal Tree Method Resumo. Neste presente trabalho será apresentado um acidente do trabalho típico, ocorrido em empresa de grande porte, investigados com o Método de Árvore dos 5 porquês, método que permite identificar o papel desempenhado por fatores gerenciais e de organização do trabalho no…

ANÁLISE DA ÁRVORE DE FALHAS INTRODUÇÃO O MÉTODO DEDUCTIVO Ao igual que os métodos indutivos, os métodos dedutivos são muito utilizados nas análises de sistemas, porém, eles fornecem um enfoque mais efetivo e versátil para o análise preditivo de identificação dos riscos. Os conceitos básicos envolvidos podem ser usados para fazer avaliações simples e podem também ser usados para fazer avaliações quantitativas. Os custos de fazer este tipo de estudo aumentam proporcionalmente com a…