Arvore de Objetivos
A Árvore de Objetivos permite converter a situação negativa descrita na Árvore de Problemas em orientações positivas que ajudem a dirigir as ações do projeto em desenvolvimento.
É elaborada a partir da Árvore de Problemas e do diagnóstico. Trata-se de revisar cada problema (negativo) e convertê-lo em um objetivo (positivo) realista e desejável. Assim, as causas se convertem em meios e os efeitos em fins.
Os passos a seguir são:
1. Traduzir o problema central da Árvore de Problemas em um Objetivo Central. Este se define como a situação oposta ao problema central, é um estado positivo ao qual se deseja chegar; é seu antônimo.
Esta tradução de problema a objetivo deve ser realizada sempre com base na realidade, já que nem sempre a situação inteiramente oposta é a que se pode ou se quer alcançar.
2. Trocar todas as condições negativas (causas e efeitos) da Árvore de Problemas por estados positivos (meios e fins). Esta atividade é de analisar cada um dos campos e perguntar-se que meios possibilitam alcançar este fim. A resposta deve ser exatamente o antônimo das causas identificadas anteriormente.
O resultado obtido deve apresentar a mesma estrutura que tem a Árvore de Problemas, mudando o conteúdo dos campos, mas não a quantidade nem a forma como se relacionam. Se neste processo se põe em dúvida alguma das relações, se deverá voltar a revisar a Árvore de Problemas antes de prosseguir com a de Objetivos.
3. Identificar os parâmetros do problema. Isto é, todas aquelas causas que não são modificáveis pelo projeto, ou porque dependem de situações nas quais o ser humano não pode interferir, como o clima, desastres naturais, história de vida das pessoas, etc. Ou porque se encontram fora do âmbito de ação do projeto, em instâncias superiores (poder legislativo, governo central, etc.) ou pertencem a outra área da política social.
Estes parâmetros se marcam na Árvore de Objetivos, porém não se