Artigo Suply Chain

com o propósito de obedecer às exigências dos clientes.” Supply Chain Management É necessário começar a se preocupar com o todo e, em 1998, o Global Supply Chain Forum define o Supply Chain Management (SCM) como “a integração dos processos comerciais críticos desde o usuário final até os fornecedores originais, que fornecem produtos, serviços e informação que adicionam valor aos clientes e outros parceiros”. O Supply Chain Management (que, ao pé da letra, significa…

da Logística .......................................................................... 49 3.5 O Comércio Eletrônico e a Logística Integrada ............................................... 51 3.6 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) . 57 3.6.1 Cadeia de Suprimento Automatizada ........................................................ 61 3.6.2 A Cadeia de Suprimento Genérica ............................................................ 62 3.6.3 Automatização da

Acessado em 28 de março de 2011. INTRODUÇÃO A RETIRADA E RECEBIMENTO DE MATERIAIS. Disponível em Acessado em 10 de abril de 2011. PROCESSOS E LAYOUT PRODUTIVOS. Disponível em .Acessado em 13 de maio de 2011. ILOS – INSTITUTO DE LOGISTICA DE SUPLY CHAIN. Artigo – Gerenciamento e Desenvolvimento de Fornecedores – Parte 2. Disponível em . Acessado em 03 de junho de 2011.

além desta função é o responsável pelo processo de compra e pelo desempenho dos produtos. Cada gerente administra uma ou mais linhas de produtos, onde este conjunto é denominado família. Para cada linha de produtos existem diversos artigos. E para cada um dos artigos de uma linha, temos os itens de produtos (sku’s), que representam o nível mais baixo da administração. A empresa, a nível estratégico, define o planejamento de médio prazo ao nível de família de produto. Com base neste planejamento

de mercado. Para Martins e ALT (2002, p.64): no sistema tradicional existia uma função de compras, isto é, uma negociação baseada em preço, prazo e qualidade. Hoje a função de compras é vista como parte integrante da cadeia de suprimentos (Suply Chain)”. Por isso, muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos, um conceito voltado ao processo. A administração da cadeia de suprimentos diz respeito ao relacionamento imediato…

e-business....................................................... |33 | | 1.12.2 E- ERP – Enterprise resource plaining.................................... |34 | | 1.12.3 E-SCM – Supply chain management....................................... |35 | | 1.12.4 E-Procurement........................................................................... |36 | | 1.12.5…

Municipal de São José dos Campos PM – Peças e Manutenção PR – Pneus e Recauchutagens RC – Remuneração Mensal do Capital RCF – Seguro de Responsabilidade Civil Facultativo RE – Reposição do Equipamento RV – Reposição do Veículo SCM – Supply Chain Management SDS – Secretaria de Desenvolvimento Social SE – Seguro do Equipamento SM – Salário Motorista SO – Salário de Oficina SV – Seguro do Veículo TL – Taxa de Licenciamento T&D – Treinamento e Desenvolvimento UFOP –…

ágil e torna seus produtos e serviços mais competitivos. O objetivo desse trabalho é colaborar com o avanço e a importância da logística reversa que pode ser feito pela própria empresa ou por empresas terceirizada, especializada na administração suply chain, mostrando as vantagens financeiras de imagem que uma boa Logística Reversa terceirizada pode trazer à sua empresa, os benefícios sociais e ambientais e as ótimas oportunidades de marketing que a atividade traz consigo. A realização…

MRP Material Requirement Planning MRPII Manufacturing Resource Planning PC Personal Computer PEI Plano Estratégico de Informação RPG Report Program Generate SAP System Analyse and Programmentwicklung SCM Suply Chain SI Sistemas de Informação SDE Secretaria de Direito Econômico SEAE Secretaria de Acompanhamento Econômico SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................

é muito discutido, mas para este tipo de acordo é muito difícil achar dados relevantes que de fato comprovem a realidade do Wal-Mart frente aos seus fornecedores. Isso depende de muitos fatores para que se concretize, depende da quantidade de artigos comercializados 26 entre as organizações e o preço para instalação do sistema. O “recrutamento” é uma parte considerada muito cara. O EDI, assim como qualquer ferramenta, além de impactos pode trazer também benefícios como suas barreiras.