Artigo Sobre Retenção De Talentos

um estudo sobre a análise de impactos de projetos realizados pelo Grupo Pão de Açúcar (17 pg) 2011 R$ 50,00 038 A participação da mulher na área de RH (18 pg) 2011 R$ 60,00 039 Terceirização em indústrias - Ênfase na indústria calçadista (14 pg) 2011 R$ 50,00 040 Gerenciamento de pessoas - Aplicando estratégicas para atingir as metas propostas pela organização (13 pg) 2011 R$ 60,00 041 Qualidade de vida e stress no trabalho (13 pg) 2013 R$ 70,00 TRABALHOS ACADÊMICOS / ARTIGOS …

foco mais direcionado aos pacotes de benefícios. Entende-se que, esses pacotes podem ser administrados de maneira muito mais criativa uma vez que visam, entre outras, a atração e retenção dos talentos. Este estudo surgiu como fruto de preocupações, em especial, com a forma de se estabelece benefícios diferenciados aos talentos que a empresa gostaria de atrair e reter proporcionando satisfação e sendo percebido por eles como um diferencial competitivo relevante da organização. CONTEÚDO…

Felipe felipe.sc.tj@hotmail.com Silva, Leandro Noemi representante48@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI RESUMO Neste artigo veremos como o planejamento estratégico de recursos humanos nas empresas, tem grande importância, juntamente com a implementação do sistema de desenvolvimento dos colaboradores com planos de cargos e salários bem elaborados, dando…

espaço nos programas de gestão de pessoas. Essa nova estratégia privilegia, em primeiro lugar, o homem, e, em segundo lugar, o cargo. Isto é o que a diferencia dos modelos tradicionais de remuneração. Na premissa deste modelo, a avaliação é feita sobre as atividades e responsabilidades que o empregado assume na empresa. Vários pesquisadores e consultores da área consideram que os modelos tradicionais (remuneração por responsabilidades) não serão extintos completamente. Tais modelos são de grande

2014/ 01 INTRODUÇÃO Através da valorização do capital humano, as empresas buscam necessidades de estudo,pois o conhecimento é elemento primordial, adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional, estimulando a melhoria na qualidade dos processos e produtos, promovendo a inovação e com isso aumentando a competitividade. Auxiliando no investimento da valorização do profissional, no crescimento e desenvolvimento das…

Humanos. Professora Presencial: Mona Lisa MACAÉ – RJ 2014 Sumário • 1º Introdução • 2º Definições de Gestão do Conhecimento • 3º Como favorecer a criação do Conhecimento • 4º Benchmarking sobre o Conceito de Gestão do Conhecimento • 5º Desenvolvimento sobre a Gestão do Conhecimento • 6º Considerações finais • 7º Referências bibliográficas Introdução O presente trabalho foi elaborado pelo grupo da turma N41 do curso de Recursos Humanos,baseando…

de obter nota parcial no semestre. Turma N20. Maceió 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DEFINIÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 3. COMO FAVORECER A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO 4. BENCHMARKING SOBRE O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 5. DESENVOLVIMENTO SOBRE A GESTÃO DO CONHECIMENTO 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado pelo grupo da turma N41 do…

pesquisas qualitativas, embasadas bibliograficamente através de livros, artigos, dissertações, teses, dentre outros. Desta forma o artigo apresenta a fundamentação teórica da avaliação de desempenho, seus diversos métodos de aplicação, sua influencia nos processos de recursos humanos nas organizações bem como sua importância dentro das empresas para obtenção de resultados. adquirido além de adquirir novos, aplicando o conhecimento sobre a gestão do desempenho, peça chave para que o…

para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sumário 1º Introdução 4 2º Definições de Gestão do Conhecimento 5 3º Como favorecer a criação do Conhecimento 7 4º Benchmarking sobre o Conceito de Gestão do Conhecimento 9 5º Desenvolvimento sobre a Gestão do Conhecimento 11 6º Considerações finais 14 7º Referências bibliográficas 15 Introdução A criação e implantação de processos que geram, armazenam, gerenciem e disseminem o…

Questões: A partir do conteúdo estudado nas três disciplinas do módulo 41, siga as seguintes instruções: 1. Pesquise um texto (artigo, reportagem, etc) que apresente em seu conteúdo as Estratégias de uma empresa com foco na Gestão com Pessoas. 2. Discorra sobre as estratégias (procedimentos) com foco na Gestão com Pessoas adotadas pela empresa. 3. Descreva quais foram as vantagens de mercado obtidas pela empresa diante da estratégia adotada. 4. Descreva quais foram as vantagens obtidas com