Artigo Sobre Gerenciamento De Projetos

Projetcus. Ao iniciar a conversa com o colaborador Seu Gestor foi questionado quanto a definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar. Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim: Fonte:…

GERENCIA DE PROJETOS: GERENCIA DE AQUISIÇÕES EM CLASH OF CLANS PROJECT MANAGEMENT: ACQUISITIONS MANAGEMENT IN CLASH OF CLANS Saymon Pires da Silva¹, Ruan Marin2, Marcos de Sousa3. 1 Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo / Curso de Sistemas de Informação / Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, Brasil, email@dominio.com 2 Centro Universitário São Camilo - Espírito Santo / Curso de Sistemas de Informação / Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, Brasil, email@dominio.com 3…

Gerenciamento do Escopo – Guia PMBok Juliana L. L. Rosenthal, Thiago Ribeiro Faculdade Cenecista N.Sª dos Anjos (FACENSA) Av. José Loureiro da Silva, 1991 – 94.010-010 – Gravataí – RS – Brasil julieluzzi@hotmail.com, atent_tribeiro@terra.com.br Resumo. Este artigo tem por objetivo apresentar o estudo as técnicas de gerenciamento de escopo em um projeto descritas no PMBoK. O gerenciamento de escopo contém todos os processos necessários para o desenvolvimento das atividades do…

CURSO: Gestão de Projetos DISCIPLINA: Tópicos Especiais em Projetos ACADÊMICO: Vinicius Locatelli Estudo Sistemático AREA DE ATUAÇÃO (TEMA): Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos? AUTORES: Ruy Bouer Doutorando do Depto. De Eng. Produção – Escola Politécnica da USP Marly Monteiro de Carvalho Profa. Dra, do Depto. De Eng. Produção – Escola Politécnica da USP RESUMO DO ARTIGO: Comprovar através de um estudo de

Gerenciamento de Projetos com suas Vantagens, Benefícios, Causas de Fracassos e Maturidade Quezia G. Oliveira1, Luiz Fernando B. Lopes1 1 Faculdade Cidade Verde (FCV) Maringá – PR – Brazil queziagonoli@yahoo.com.br, lfbraga1978@gmail.com Abstract. This article discusses about the management of projects has been a practice widely used in companies that want to achieve success in their projects. Introduces the concepts of same in accordance with the thought of some authors, the history,…

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE RISCOS PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS Profº FIGUEIREDO Introdução Na implementação e gerenciamento de um projeto sempre se está vulnerável aos riscos. Torna-se importante a análise e investigação da importância do gerenciamento de riscos para o gerenciamento de projetos, uma vez que tal gerenciamento possibilita uma maior probabilidade de sucesso, isto é para se atingir ou até mesmo superar as metas e objetivos do projeto. O…

Metodologia Singular de Gestão de Projetos: condição suficiente para a Maturidade em Gestão de Projetos? Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos? RUY BOUER MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Depto. de Eng. Produção – Escola Politécnica da USP Resumo O ambiente no qual as empresas atuam hoje está rapidamente tornando-se mais complexo e competitivo. Grandes mudanças tecnológicas e no cenário econômico e de negócios…

SUMÁRIO Página LISTA DE QUADROS v LISTA DE FIGURAS vi Resumo vii 1 INTRODUÇÃO 1 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3 2.1. Ciclo de Vida 5 2.2. Áreas de Conhecimento 7 3. EVENTOS ESPORTIVOS 10 4. A CONVERGÊNCIA ENTRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OS EVENTOS ESPORTIVOS 14 4.1. Benefícios 16 4.2. Diferenças 17 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 LISTA DE QUADROS

QUAIS OS BENEFÍCIOS QUE AS METODOLOGIAS DE BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PODEM TRAZER A GOVERNANÇA DE T.I.? Marcos Ricardo Lourenço ¹ Sandrini Sander ² RESUMO: Com a necessidade cada vez mais crescente das organizações controlarem e monitorarem o uso de recursos tecnológicos em seu dia a dia de funcionamento, as mesmas vem adotando certas medidas de controle de processos, criando assim uma transparência destes para com os stakeholders (executivos,…

MBA – Gerenciamento de Projetos Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) RIO DE JANEIRO- RJ 2013 Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) Monografia apresentada ao MBA de