Artigo Sobre Gerenciamento De Projetos

DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS E UMA EXPERIÊNCIA DE IMPLEMENTAÇÃO NO RS Fabiane Flores Sum (UFRGS) fabisum@producao.ufrgs.br Carlos Alberto Kühn (UFRGS) carlosalk@producao.ufrgs.br Istefani Carísio de Paula (UFRGS) istefani@producao.ufrgs.br Carla Schwengber ten Caten (UFRGS) tencaten@producao.ufrgs.br No ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas, nota-se a busca por uma maior eficiência na realização de seus projetos. Um bom gerenciamento de projetos está, muitas vezes,

Curso de Especialização em Gestão de Projetos Beyond the “iron triangle”: Stakeholder perception of key performance indicators (KPIs) for large-scale public sector development projects Além do “triângulo de ferro”: Percepção das partes interessadas quanto aos indicadores chave de desempenho para desenvolvimento de projetos de larga escala do setor público Abstract - Resumo O artigo expõe que critérios de medição de desempenho variam de projeto a projeto e que há…

GERENCIAMENTO DE SITES Revisão, Otimização, Atualização e Segurança de Dados Denis Katko Anhanguera Educacional d.katko@uol.com.br Milton Gonçalves de Oliveira Anhanguera Educacional miltongol@superig.com.br RESUMO O presente artigo visa explicar a revisão, atualização e administração de sites para internet. Abordando alguns pontos cujo são eles, Dados, Otimização de Páginas, Segurança de Dados, Administração de Dados. A metodologia usada para desenvolvimento do referido artigo

Desenvolvendo um plano de marketing sob a ótica de gerenciamento de projetos Juliana Caminha Noronha (UNIFEI) Carlos Eduardo Sanches (UNIFEI) Julia Cristina Caminha Noronha (UNIFEI) Carlos Henrique Mello (UNIFEI) Resumo: As organizações modernas procuram a todo o momento preencher as lacunas entre o planejamento e a execução. É fato que estratégias que estiverem desvinculadas do conceito de efetividade de seus resultados serão desprezadas, por melhor contextualizado que seja o…

Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE MAURICIO DOS SANTOS Estilo de Liderança no Gerenciamento de Projetos Rio de Janeiro 2013 MAURICIO DOS SANTOS Estilo de Liderança no Gerenciamento de Projetos Trabalho apresentado em cumprimento à disciplina Metodologia da Pesquisa do curso de Administração da

metodologias de acompanhamento e controle de projetos mais utilizadas no mercado corporativo. Serão descritas vantagens e desvantagens de cada metodologia e ao final uma conclusão sobre qual metodologia é mais vantajosa. 2. PMBOK a) Origem e conceito O PMI (Project Management Institute) elaborou o PMBOK que é um guia de boas práticas a serem utilizadas em gerenciamento de projetos e atualmente tem obtido grande adesão por parte dos gerentes de projetos. Com origem no Estados Unidos,…

PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK RESUMO O MS Project é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos e este artigo mostra principais características deste aplicativo, melhorias oriundas de sua implantação, enfim, o artigo busca esclarecer conceitos acerca do MS Project. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica que trouxe várias opiniões e analises realizadas acerca do tema. Palavras-chave: Projetos. Gerenciamento. Escopo.…

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

INTRODUÇÃO A história da humanidade sempre foi marcada por grandes construções de projetos como as pirâmides do Egito, castelos, estádios, Jogos Olímpicos, conjuntos habitacionais, hidrelétricas, estradas, Copa do Mundo, entre outros. Nos dias atuais não é diferente, a demanda por projetos é cada dia mais crescente. Diante de um cenário econômico cada vez mais competitivo, as organizações têm sido obrigadas a formularem estratégias completamente diferenciadas, objetivando além de…