Artigo Sobre As Ferramentas Do Lean Manufacturing

foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em todo o ocidente do planeta. Já naquela época, Ford em seu livro “Today and Tomorrow” (*1921) falava sobre algo que viríamos a conhecer mais tarde como Just In Time ou…

SUMÁRIO 1. CONCEITOS BÁSICOS 03 1.1. Criando o Toyota Production System - TPS 06 1.2. O Sucesso do TPS 06 1.3. Concepções Iniciais sobre o Pensamento Enxuto 07 1.4. Ferramentas do Lean Manufacturing 09 2. CONCLUSÃO 14 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. CONCEITOS BÁSICOS Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução…

fazem cada vez mais uso de ferramentas Lean para aumentar a eficácia e flexibilidade. Numa era de crescimento contínuo de complexidade de hardware tem sido preferível implementar uma solução técnica a fim de cumprir os novos desafios. A produção celular tem sido discutida durante décadas como solução para a elevada exigência produtiva e é sobre este tipo de produção, nomeadamente sobre a avaliação económica e de eficiência, que se foca o artigo analisado. A Lean manufacturing, também…

Lean Manufaturing Dificuldades da implantação do sistema lean manufacturing na manufatura de ferramentas elétricas 1. Introdução Neste artigo será apresentado as dificuldades da implantação do sistema lean manufacturing no setor de manufatura de uma empresa multinacional japonesa do ramo de ferramentas elétricas localizada em Ponta Grossa - Paraná. Com o passar dos anos, a produção de peças manufaturadas foram sofrendo grande transformações que aos poucos foram condicionando o setor

(Eng. de Produção - FAJ) modolo@gmail.com Resumo Para a realização de melhorias como ganho de produtividade, agilidade para atender as necessidades dos clientes, entre outras, em sistemas produtivos serão usadas as ferramentas do Lean Manufacturing, como principal ferramenta o VSM, identificando as oportunidades reais de melhorias, ganhando característica de mentalidade enxuta. Para isso à base de todo o estudo será o sistema Toyota de Produção. Assim ao desenhar o mapa atual da…

TECNOLÓGICA MBA em Manufatura Enxuta Lean Manufacturing Manaus, AM, Brasil, 18 de Agosto de 2011 LEAN THINKING NA ÁREA DE TI DO SERVIÇO PÚBLICO Renata do Nascimento Mota reatamota@gmail.com Resumo O objetivo deste artigo é expor as principais dificuldades encontradas na área de Tecnologia da Informação (TI) do Serviço Público e mostrar as ferramentas Lean que poderão ser implementadas no processo de melhoria. Analisar como as ferramentas Lean servem para identificar os problemas,

DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: RESUMO DA MATÉRIA E ESTUDO DAS METODOLOGIAS DA TI QUE AUXILIAM NA GESTÃO EMPRESARIAL * 1. RESUMO Este artigo apresenta os elementos que foram absorvidos na aula de Gestão de Negócios com Ênfase em Tecnologia da Informação, bem como um aprofundamento do tema num estudo sobre as metodologias da Tecnologia da Informação que ajudam na gestão de um negócio. O foco é abordar as metodologias e suas características mais importantes,…

O PROCESSO DE RACIONALIZAÇÃO LEAN MANUFACTURING APLICADO À INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL ATRAVÉS DE UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA JOSA PRÉ-MOLDADOS. 1. Introdução O homem sempre buscou desde a antiguidade até os dias atuais uma forma de racionalizar e aprimorar seus processos, uma vez que os insumos estão se tornando escassos em comparação ao tamanho da demanda do mercado mundial. Entretanto, a Teoria da Administração Científica de Taylor almeja a descoberta e a aplicação da…

CONTRIBUIÇÕES DA FERRAMENTA LEAN MANUFACTURING PARA REDUÇÃO DE PERDAS NO PROCESSAMENTO EM UMA AGÊNCIA FINANCEIRA. Mauricio Moreira Ramos1 Felipe Morais Menezes, Msc.2 RESUMO Este artigo tem como objetivo aplicar o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) no setor de controle de propostas em uma de uma empresa de prestação de serviços financeiros, o método será o estudo de caso levantando-se dados do setor, baseados nos conceitos que suportam o MFV, utilizando uma abordagem qualitativa e quantitativa

2010. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DO PROCESSO DE ENVASE EM UMA INDÚSTRIA DE ÓLEO VEGETAL fernando Castro vieira filho (Cocamar) fernandocabelu@hotmail.com Gerusa Oliveira Rosa (Cocamar) gerusa.rosa@cocamar.com.br Daily Morales (UEM) dmorales@uem.br O Lean Six Sigma tem sido cada vez mais adotado em empresas que visam aumentar a sua vantagem competitiva. Este artigo visa demonstrar a contribuição do programa Lean Six Sigma no…