Artigo Reengenharia

objetivo deste trabalho é realizar um estudo onde trataremos de temas relacionados às ferramentas de gestão dentro das organizações, passando pelas seguintes etapas: Terceirização, Benchmarking, Open-Book Management (Gerenciamento com o Livro Aberto), Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações Gerenciais-SIG, Balanced Scorecard-BSC e Seis - Sigma. Através de comparações foi possível compara cada ferramenta e aplicá-la a realidade. Este estudo é de grande importância…

importante ressaltar que para implementar o Open-book Management não pode existir meio termo, a organização deve agir com total transparência, no sentido de passar todas as informações necessárias a todo seu corpo funcional. 3) REENGENHARIA: O conceito Reengenharia, introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização…

exercício do negócio; o dinamismo perpétuo do mercado obriga uma firma de OBM a permanecer uma organização de aprendizado. REENGENHARIA Reengenharia representa re-contrução, ou seja, reconstruir algo. Por isso, que na atualidade se discute as reengenharias em três modalidades distintas: a estratégica ou de negócios, a organizacional e a de processos de negócios. A reengenharia estratégica ou de negócios é quando uma empresa opta por mudar de forma radical sua área de atuação, com…

Artigo: Estratégia versus tática Autor: Novos conceitos, tecnologias e idéias de negócios nascem todos os dias. Por exemplo, a internet, a inovação, a qualidade total, a flexibilidade e a velocidade foram reconhecidas como essenciais para a força e a agilidade competitiva de uma empresa. Como resultado, as corporações continuam a abraçar iniciativas, tais como gestão da qualidade, concorrência baseada no tempo, benchmarking, terceirização, parcerias, reengenharia e uma variedade de…

propósito, depois de mostrar, em linhas gerais, a evolução dos processos de produção econômica, desde os primórdios da humanidade até os dias atuais, e depois de mostrar as contribuições teórico-metodológicas deixadas por outros estudiosos da área, o artigo analisa os principais aspectos do taylorismo e fordismo e, por fim, os novos paradigmas construídos em finais do século passado. Nas discussões, pôde-se observar que esses novos paradigmas – taylorismo, fordismo, enriquecimento de…

ressaltar que para implementar o Open-book Management não pode existir meio termo, a organização deve agir com total transparência, no sentido de passar todas as informações necessárias a todo seu corpo funcional. 3) REENGENHARIA: O conceito Reengenharia, introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais…

processo transformado-se em unanimidade de uma época, por estudiosos, por empresários e empreendedores. Gary Hamel e C. K. Prahalad no livro Competindo pelo Futuro mostram que os executivos devem sair das estafantes rotinas da reestruturação e da reengenharia, devem desenvolver a capacidade de previsão para moldar a sua evolução de forma proativa, devem definir uma intenção estratégica realmente ampla para mobilizar a organização nesta busca, devem descobrir maneiras de alavancar…

associamos os produtos mais caros ou de determinadas marcas à qualidade e os produtos baratos e sem marcas à baixa ou nenhuma qualidade, mas isso nem sempre é verdade. Passo 3 • Leia o artigo do professor Oceano Zacharias, “Qualidade e custo: faces da mesma moeda”, disponível em <http://www.empresario.com.br/artigos/artigos_html/artigo_a_270307.h tml> (acesso em: 21 dez. 2010). • Durante a leitura, procure entender como, segundo o autor, o custo se relaciona com a qualidade.…

em forma de software deixando assim o processo mais prático. A tecnologia no geral não só envolve a comunicação e informação em um só processo, mas sim em todas as tarefas que forem executadas pelo usuário para a qualquer área que precisar. BPR: artigo original de Michael Hammer em 1990 denominado “Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate” e reforçada pela obra “Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution” de Hammer e Champy publicada em 1993 (HAMMER, 1993), onde os

processos ao enfatizar em alguns momentos o processo como imperativo para uma organização com uma dinâmica ótima. Conceito: As organizações, agora necesitam da aprovação de seus clientes a fim de permacerem vivas no mercado.Ao assuntos como a reengenharia ou gestão pela qualidade total, procuramos demonstrar o carácter atual das tecnologias, apenas afirmando que as organizações enfrentam hoje um grau de competitividade nunca antes imaginado. Reconhecemos o quanto é importante, senão…