Artigo Porter

Competitividade e Sustentabilidade de um Cluster de Turismo: uma Proposta de Modelo Sistêmico de Medida do Impacto do Turismo no Desenvolvimento Local Sieglinde Kindl da Cunha João Carlos da Cunha RESUMO Este artigo apresenta uma proposta de medida de impactos de um cluster turístico no desenvolvimento local, com o objetivo de avaliar, de forma sistêmica, o grau de interação, competitividade e sustentabilidade do cluster turístico e seus impactos em termos econômicos, sociais e…

Did´s Hostel, operando a um pouco mais de um ano. Por ser uma empresa nova, possui uma estrutura bem planejada, uma localização privilegiada além de um know how pouco encontrado no mercado em algumas áreas como Marketing e Finanças. O objetivo deste artigo é demonstrar e explicitar essas vantagens competitivas da firma, assim como uma análise do setor e da concorrência, utilizando-se sempre as teorias das estratégias como base. Na primeira seção será abordado, com base na teoria, o…

empresas/páginas são destaques positivos em relação ao uso estratégico dessa ferramenta; * Avaliar como as empresas utilizam o Facebook como ferramenta de vantagem competitiva; 3. REFERENCIAL TEÓRICO 3.1 VANTAGEM COMPETITIVA De acordo com Porter (1989), a vantagem competitiva é o modo como a empresa pode escolher e implementar uma estratégia genérica para obter e sustentar uma vantagem competitiva. Podendo ser obtida por meio da liderança de custos ou de uma diferenciação. …

Cinco forças de Porter Maximiano (2006) afirma que “o entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento da estratégia”. O estado de competição em um segmento industrial depende de cinco forças básicas, as ameaças de novos entrantes, poder de barganha dos clientes, ameaça de produto ou serviços substituídos, poder de barganha dos fornecedores e a posição entre os concorrentes existentes. O entendimento da rivalidade, do poder do…

Espaço 16 4. Análise de Sector 17 4.1 Análise “PESTAL” 17 4.1.1 Factores Políticos 17 4.1.2 Factores Legais 18 4.1.3 Factores Socioculturais 19 4.1.4 Factores Económicos 22 4.1.5 Factores Tecnológicos 24 4.2 Cinco Forças de Porter 25 4.2.1 Concorrência Existente 25 4.2.2 Clientes 26 4.2.3 Fornecedores 26 4.2.4 Novos Concorrentes 26 4.2.5 Produtos Substitutos 27 4.3 Segmentação 28 5. Analise Estratégica 29 5.1Visão; Missão 29 5.2 Estrutura…

vantajosos. Uma possível explicação da demora de algumas empresas em optarem pela atuação no ciberespaço ocorre devido à necessidade de essas empresas incorporarem em sua gestão a perspectiva de um novo paradigma em relação ao ambiente e ao mercado. Esse artigo estabelece uma reflexão sobre as dificuldades da empresa Enciclopédia Britânica em se adaptar ao surgimento do espaço cibernético, por estar sua gestão construída na perspectiva do espaço físico. Tal posicionamento da Empresa…

strategies for post-PMS operators; 6. The strategic maps of the sector after PMS; 7. Conclusion; 8. Final remarks. P A L AV R A S - C H AV E : regulação do SMP; estratégia competitiva. KEY WORDS: PMS regulation; competitive strategy. Este artigo analisa como a regulação do Serviço Móvel Pessoal (SMP), implementada pela Anatel em 2001, alterou a estrutura do mercado e as estratégias das operadoras do setor de telefonia móvel no Brasil, entre 2002 e 2007. Foi realizada uma…

campo das alterações estruturais , o campo das alterações comportamentais, o sistema de contingência. Potter, Estrutura Competitiva Estratégia competitiva de Michael Porter, transformou a teoria, a prática e o ensino da estratégia em todo o mundo. Eletrizante em sua simplicidade, como tudo que causa grandes impactos, a analise de Porter da indústria capturou a complexidade da competição na indústria com base em cincos forças subjacente. Ele introduz uma das mais importantes…

e III, apenas. 5. Leia as afirmativas a seguir e assinale a que melhor representa a ideia principal do artigo "Não existem Santos Graals", de Michael Porter, um dos principais autores da área de estratégia. A) Considerando a complexidade e a velocidade das mudanças, atualmente basta ser ágil, rápido e eficiente, sendo desnecessária a estratégia para as empresas. Alternativa errada: O artigo ressalta justamente a necessidade das empresas adotarem uma estratégia. PUC Minas Virtual •…

para redação desses textos. 2.2 – Verifique qual das Estratégias Genéricas a NATURA tem adotado. Justifique a partir do texto do Estudo de Caso. Resposta: Primeiramente, importante salientar o conceito de estratégia competitiva que, de acordo com Porter (2003, p.111), “é ser diferente. Significa escolher deliberadamente diferentes grupos de atividades para transmitir um conjunto único de valores”. Para esse mesmo autor as estratégias podem ser classificadas em três categorias:…