Artigo Porter Forças Competitivas

Universidade do Estácio de Sá Prof.º Dimas Ferreira Vidal Universidade Estácio de sá Dedico esse trabalho a Deus por ter me dado força, saúde e perseverança para alcançar meus objetivos. AGRADECIMENTOS A Deus, primeiramente, por ter me dado força, saúde e perseverança para não desistir e alcançar meus objetivos. Agradeço também meus pais e irmãos que me incentivaram, sem medir esforços, nos momentos mais…

DISCUSSÃO SOBRE O DIAMANTE DE PORTER Carlos Honorato Teixeira Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração Universidade de São Paulo (USP), Brasil honoratox@gmail.com Daniel Estima de Carvalho Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração Universidade de São Paulo (USP), Brasil danielc@fia.com.br Paulo Roberto Feldmann Professor do Departamento de Administração Universidade de São Paulo (USP), Brasil feldmann@usp.br RESUMO Este artigo tem…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE RONDONÓPOLIS INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Antonio Wézelle Brito de Sá Resenha do artigo O que é Estratégia? de Michael Porter. O artigo aborda basicamente as diferenças entre eficácia operacional e posicionamento estratégico. Observa-se que o problema é deixar de fazer distinção entre eficácia operacional e estratégia, pois a busca de produtividade, qualidade e rapidez tem gerado um número notável

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um setor dinâmico, de crescimento relevante, e com uma contribuição econômica significante. Nota-se a necessidade de formulação de estratégias alternativas àquelas propostas por Porter e que permitam posicionamentos que viabilizem o desempenho…

(UEPA) netopenna@globo.com Tiago Lima dos Santos (UEPA) tiagolimasantos@gmail.com O presente artigo analisa a problemática das formas genéricas de estratégia competitiva que podem ser adotadas por uma empresa inserida na indústria emergente de lavagem a seco no município de Belém-PA. O objetivo principal é identificar a forma como um empreendedor pioneiro desenvolve um modelo de estratégia competitiva genérica a ser utilizada em uma empresa de um segmento emergente. A pesquisa é um…

entendimento do cliente, a solução mais adequada à sua real necessidade economizando recursos. O presente trabalho tem por objetivo apresentar a declaração de Visão, Missão e Valores da nossa empresa; Fazer a análise de Swot; Analisar as cinco forças de Porter no mercado escolhido. Visão "Ser sinônimo de liderança provendo sempre as soluções tecnológicas pioneiras aos nossos clientes armazenando e distribuindo soluções.” Missão Prover soluções em Tecnologia da Informação…

batalha: seleção dos mercados onde a empresa vai competir seja em terra ou mar, considerando o ar como mar. Princípio da concentração das forças: organização dos recursos da empresa e do esforço de reaparelhamento e logística. Princípio do ataque: implementação das ações competitivas da empresa e reformulaçáo desse ataque. Princípio das forças diretas e indiretas: gestão das contingências e táticas operacionais como Econometria, que seria a Economia - matemática, medida. …

organizar, dirigir e controlar todos as esferas para que possam alcançar suas metas com segurança e capacidade de crescer. ENSAIO ACADÊMICO Este trabalho é realizado no objetivo de demonstrar como as Organizações podem oferecer vantagens Competitivas usando os Sistemas de Informações Gerenciais, em parceria com a Gestão da produção e Alianças estratégicas. Importância dos Sistemas de Informações Gerenciais nas organizações Todas as funções da administração – planejamento,…

rapidez de resposta. Neste contexto o conhecimento do comportamento do consumidor representa elemento preponderante para o meio empresarial, conhecendo as necessidades e o comportamento do consumidor que certamente se transforma em vantagem competitiva. Este estudo objetiva analisar os aspectos do comportamento do consumidor da Geração Y. Este estudo caracteriza-se pelo levantamento bibliográfico como procedimento inicial, seleção da literatura de interesse, discussão do…

3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 13 SUGESTÃO DE ESTRATÉGIAS PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA 34 14 CONCLUSÃO