Artigo Pontos Fortes E Fracos Empresa

ESTUDO DE CASO – EMPRESA DECORARE Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: André Viana Novo Hamburgo, junho de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CONCEITOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO 5 2 PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO 8 2.1 PONTOS FORTES E FRACOS 09 2.1.1 Pontos fortes 10 2.1.2 Pontos fracos 10 2.2 RISCOS E OPORTUNIDADES 11 3 CASE DA…

NO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA ATUAL NET INFORMÁTICA E SISTEMAS ELETRÔNICOS LTDA. ME LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA Professor(a) Articulador(a): Fernando Tadeu Rigoni Palmito Tubarão 2012 RESUMO Atualmente as organizações estão encontrando dificuldades na forma de administrar a vida empresarial. Isto ocorre desde não se encontrar pessoas dentro dos perfis desejados para ocupar cargos estratégicos, até a dificuldade de organização interna da empresa. Desta…

UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ESTÁGIO I DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Grupo: EMPREENDEDORES Componentes: 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Nome: Endereço: CNPJ: Tipo da organização: Empresa privada Colaborador externo: Formação: Ensino Médio Completo Cargo na empresa: Gerente Administrativa Porte da organização: Micro Empresa Numero de empregados: 04 Período de realização do Estágio: 60 horas, no período de 07.03.2011 a 15.04.2011. 2. INTRODUÇÃO Nome…

programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos chaves na organização, tendo como foco de estudo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS INCUBADAS FRANCISCO RIBEIRO DE ALMEIDA Graduado em engenharia civil pela Escola Politécnica da USP, MBA-Finanças Empresariais pela FEA/FIA e mestrando em administração pela FEA/USP. Leciona na graduação das Faculdades de Valinhos (FAV). E-mail: chicoalmeida@hotmail.com RESUMO Este artigo buscou o processo de planejamento estratégico em empresas incubadas. Para descrever as dificuldades encontradas pelas empresas, o autor pesquisou oito…

STELA MACLA FEITOSA DE MATOS RODRIGUES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA J. BATISTA SOBRINHO COMBUSTÍVEIS CATARINA-CE 2014 STELA MACLA FEITOSA DE MATOS RODRIGUES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA J. BATISTA SOBRINHO COMBUSTÍVEIS Trabalho desenvolvido para o estágio supervisionado II, sobre Diagnóstico Empresarial da Empresa RL Papelaria e Gráfica Rápida, apresentado ao IESB – Instituto de…

Introdução Atualmente existe uma grande preocupação com a gestão das pequenas empresas, uma vez que as mesmas são consideradas de grande importância no crescimento e maturação de uma economia saudável e responsável pela geração de oportunidades que absorve uma parte considerável da população ativamente econômica disponível no mercado de trabalho e pelo incentivo ao desenvolvimento empresarial. As pequenas empresas tem atuado em vários setores e alcançado êxito em muitos deles,…

PALMAS - 2013 A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas privadas como parte do planejamento estratégico dos negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Streghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Como o próprio nome já diz, a idéia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está…

HISTÓRICO DO SEX SHOP SEXY FANTASY O negócio refere-se à empresa Sexy Fantasy que é uma franquia de moda intima e erótica que atua desde 2014 em Salvador-Bahia, situada na Avenida Sete de Setembro. A empresa conta com produtos eróticos diversificados para mulheres e homens com idades a partir de 18 anos, além de produtos eróticos a empresa também oferece outros produtos nesse mesmo segmentos tais como lingeries. Apesar do aumento da concorrência a empresa não possui um plano de…

a serem seguidos, e o que pode ser feito pela organização para perseguir sua missão e os seus objetivos permanentes. A empresa onde o trabalho está sendo conduzido é o Supermercado Martins Ltda, empresa familiar do Ramo Varejista e Atacadista. O trabalho solicitado tem como objetivo conhecer o ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e pontos fracos) de uma organização, assim como, missão e visão do setor Varejista na região, desenvolvendo um Planejamento…