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temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. É desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. O Planejamento Tático tem pôr objetivo aperfeiçoar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Pôr tanto trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. Planejamento estratégico É um planejamento realizado no nível institucional da empresa e está orientado para o futuro, ou seja, em longo prazo e abrange toda organização visando a eficácia da organização. É um processo que define a razão de ser e os objetivos de longo prazo da organização, estabelece os programas de ação para alcançá-los e aloca os recursos necessários para tanto. Este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento operacional Se preocupa basicamente com o que fazer e como fazer. Os administradores visualizam e determinam ações futuras dentro do nível operacional Estuda as receitas, custos e despesas, indicando os valores que são necessários para manter o empreendimento no momento e no futuro,…