Diagnóstico organizacional

Resumo O presente artigo pretende mostrar a importância do diagnóstico estratégico, as formas de coleta de dados, o que é necessário para executar um diagnóstico, e a influência dos ambientes interno e externo onde a organização está inserida. Para isso, foi feito um estudo dos textos apresentados no “moodle” da disciplina Laboratório de Gestão, do curso de Administração, modalidade à distância, ministrado pela Universidade Federal de Santa Catarina, além de pesquisa em textos e artigos, relacionados ao diagnóstico estratégico, na internet. Palavras chaves: Diagnóstico, Organização, Ambientes externo e interno. 1. Introdução Quando se deseja manter uma empresa competitiva, devemos estar sempre zelosos da situação que a empresa se encontra quanto aos seus aspectos externos e internos. Para isso, o planejamento estratégico deveria ser um dos itens de preocupação constante dos administradores, o que nem sempre ocorre. Geralmente, os gestores só se deparam com o planejamento estratégico após uma determinada situação, geralmente negativa, enfrentada pela organização. Para um correto planejamento estratégico, o primeiro passo é o diagnóstico estratégico. _________________ * Trabalho realizado pela aluna do Curso de Administração à Distância, SC. É através do diagnóstico estratégico que se obtêm informações sobre os pontos fortes e fracos (ambiente interno) e ameaças e oportunidades (ambiente externo) da empresa. O…

Trabalho complementar a P2 sobre pesquisa, síntese e desenvolvimento sobre os temas relacionados a empresas e sistemas de informação, fundamentos do uso de tecnologia da informação e sistemas digitais como fundamentos de arquiteturas de computadores. 1) (INDIVIDUAL) Nesta primeira parte, é solicitado a cada aluno: leitura, compreensão, elaboração de resumo e resposta do questionário dos Estudos de Caso, presentes no livro: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - O uso consciente da tecnologia para o…

de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Este artigo propõe-se analisar e contextualizar o Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a empresa dentro do mercado extremamente competitivo. O processo estratégico requer uma ampla abordagem do negócio e a aplicação de métodos e técnicas, que visa cooperar para o crescimento. A pesquisa envolveu coleta de informação junto á empresa estudada. A metodologia…

Paulo Estrutura externa: 1- Introdução, 2- Swot: Análise de Pontes Fortes e Francos, Oportunidades e Ameaças, 3- Estudo de Caso, 4- Resultados, 5- Considerações Finais, 6- Referências Bibliográficas. Tema: Análise Swot como ferramenta estratégica Resumo: O respectivo artigo aborda a temática da utilização da Análise Swot como ferramenta estratégica aplicada a um estudo de caso numa escola de idioma, em São Paulo. A análise swot é uma ferramenta que permite caracterizar o meio…

duas empresas de amigos em trabalhos de planejamento estratégico. São empresas totalmente diferentes e com problemas e necessidades também completamente diferentes, porém por se tratarem de questões estratégicas ao ajudá-los uma das ferramentas que recomendei e que foi muito útil no processo foi à análise SWOT. “Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou…

Villa RESUMO O objetivo principal desse artigo é evidenciar dentro do planejamento estratégico o ambiente interno e externo dentro da organização, avaliando as variáveis de todos os fatores tanto positivo quanto negativo e pontos a melhorar. Através da analise SWOT a empresa pode conhecer e melhorar seus pontos fortes, conhecer e eliminar seus pontos fracos, conhecer e usufruir das oportunidades, conhecer e evitar as ameaças. Para aproveitar as oportunidades e minimizar…

cenário atual do mercado empresarial, que as empresas tracem estratégias bem alicerçadas e com pouca margem para erros através do trabalho da gestão. Seguindo essa linha de raciocínio, é necessário que, anteriormente a esse processo, seja feita uma ambientação da organização perante o seu ramo de atividades e como este está se comportando e/ou tende a se comportar com vistas à elaboração de seu planejamento, independentemente do prazo e a organização em questão. A Análise SWOT permite…

MATRIZ SWOT VANTAGENS DE SUA UTILIZAÇÃO NO COMÉRCIO VAREJISTA Daniela Vaz Munhê 1 Jenifer Oliveira Custódio Camara 1 Luana Stefani 1 Murilo Henrique de Paula 1 Claudinei Novelli 2 Cátia Roberta Guillardi Simone 2 RESUMO Uma das principais Ferramentas da Qualidade é a Matriz SWOT. Esta Ferramenta possibilita a empresa conhecer seus pontos fortes e fracos em relação às outras empresas, dando lhes a possibilidade de trabalhar melhor suas oportunidades e minimizar as ameaças, a fim de…

MercadológicaProf. Gilmar | ETAPAS 1 E 2 | | JundiaÍ | Sumário Introdução 2 1. As empresas no século XXI 3 2. Organização para o desafio proposto 4 3. Satisfação, valor e retenção do cliente 6 4. Analise de Clientes 7 5. Analise das Oportunidades de mercado 7 6. Microambiente da Empresa 10 7. Analise De SWOT 12 Referencias ................................................................................................................................13 …

utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Há, no entanto, citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças", a verdadeira essência do modelo SWOT. O que é a Análise SWOT A teoria está baseada na premissa que os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à…