Artigo Pesquisa Operacional Autopeças

programação da produção, atividade crítica para o desempenho dos fornecedores. Palavras-chave: Planejamento e controle da produção. Controle de estoques. Cadeia automotiva. 1 Introdução A cadeia automotiva brasileira tem sido objeto de várias pesquisas em gestão de operações devido ao seu rápido crescimento e à sua grande importância para a economia do país. Segundo dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores – ANFAVEA, a produção de veículos e as…

em Logística ANDRÉ LUIZ GERMINI BRUNO APARECIDO MAURÍCIO OLIVEIRA RODRIGO SILVA PLANO DE MARKETING ESTRUTURAÇÃO LOGÍSTICA JRI AUTOPEÇAS Jundiaí - SP 2009 ANDRÉ LUIZ GERMINI BRUNO APARECIDO MAURÍCIO OLIVEIRA RODRIGO SILVA PLANO DE MARKETING ESTRUTURAÇÃO LOGÍSTICA JRI AUTOPEÇAS Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia Padre Anchieta, como parte dos requisitos para a obtenção de aprovação da matéria…

EMPRESARIAL: UM ESTUDO SOBRE EMPRESAS DO SEGMENTO DE AUTOPEÇAS xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx RESUMO: Este artigo faz uma abordagem especifica em logística, tendo como base que empresas que distribuem, comercializam e até mesmo fabricam peças de reposição para reparação e manutenção de veículos automotores esse fator de logística e imprescindível. Palavras-chave: 1.Logística 2. Empresarial 3.Segmento 4.Setor 5.Autopeças INTRODUÇÃO: Nos últimos onze anos…

CAMPUS HORTOLÂNDIA ERP EGESTÃODE ESTOQUE – IMPLANTAÇÃODO MÓDULO DE CONTROLE DE ESTOQUEEM UMA PEQUENA EMPRESA DO RAMO DE AUTOPEÇAS HORTOLÂNDIA Dezembro/2013 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ERP EGESTÃODE ESTOQUE – IMPLANTAÇÃODO MÓDULO DE CONTROLE DE ESTOQUEEM UMA PEQUENA EMPRESA DO RAMO DE AUTOPEÇAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à banca examinadora para a conclusão do Curso de Sistemas de…

Público de Escrituração Digital. 2. TEMA O SPED e seus reflexos na apresentação da contabilidade de uma empresa do segmento de máquinas, equipamentos e autopeças: um estudo de caso aplicado na empresa Marcosa S/A Máquinas e Equipamentos. 3. DELIMITAÇÃO DO TEMA O objeto desse estudo será o SPED e sua implantação em uma empresa do segmento de autopeças, situada no Estado do Ceará, no período compreendido nos anos de 2008 e 2009. O período escolhido deve-se ao fato de que a empresa…

DA EQUIPE DE VENDAS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO DE AUTOPEÇAS Paulo César Maciel1, Alvaro Gustavo Wagner Junqueira2 Resumo: O desenvolvimento de uma equipe de vendas exige ações importantes, como a organização do grupo e seus objetivos, o conhecimento e a definição do perfil dos profissionais. O presente artigo foi elaborado a partir de estudo realizado em uma organização do ramo de autopeças, localizada na região do Vale do Taquari. Apresentou como objetivo…

indústria de Autopeças Gladis Borelli São Paulo 2013 Gladis Borelli A Implantação de Sistema ERP: um estudo de caso em indústria de Autopeças Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Mestre em Controladoria Empresarial. Orientador: Profa. Dra. Ana Maria R. Valentini C. Cesar São Paulo 2013 B731i Borelli, Gladis A implantação de sistema ERP: um estudo de caso em indústria de…

estoques é de suma importância para minimizar o capital investido, maximizar o lucro e utilizar melhor o espaço físico da empresa. Para dar sustentação empírica ao argumento teórico foi realizado um estudo em uma loja de autopeças situada no município de Alegre. O setor de autopeças foi escolhido pela sua particular dificuldade em controlar estoques, em função da grande quantidade de itens comercializados. O objetivo deste estudo é destacar a importância da informatização no processo de…

PROJETOS DE PRODUÇÃO MECANICA. GESTÃO & PRODUÇÃO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e exploratória realizada em três empresas da indústria de autopeças, certificadas com ISO 9000 e QS 9000, a fim de identificar competências essenciais para melhoria contínua da produção. As principais observações encontradas…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA XXXX EXEMPLO 1: RAMO DE ATIVIDADE: Comércio SEGMENTO: Supermercado, varejo eletrônico (vendas por internet), materiais de construção, alimentos prontos etc EXEMPLO 2: RAMO DE ATIVIDADE: Indústria SEGMENTO: Autopeças, alimentos, têxtil etc 5  Dados cadastrais: Nome, razão social, endereço, telefone, site,etc.  Ramo de atividade: indústria, comércio ou serviços.  Segmento de atuação: dentro de cada ramo de atividade, há vários segmentos. Confira