Artigo Pesquisa Clima Organizacional

INTRODUÇÃO O presente artigo aborda os conceitos de cultura e clima organizacional com intuito de enfatizar a relevância destes como condição para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. Ao iniciarmos, faz-se necessário conceituar o termo organização. Podemos afirmar que organização é um conjunto de atividades conduzidas por pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a cooperarem uns com os outros para

Sandro Amorim Rocha Junior Suelen Rezende Barbosa PRODUÇÃO TEXTUAL DE GRUPO: PESQUISA DE CAMPO SOBRE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Esperantina - PI 2014 Antonio Nonato de Paiva Filho Carlos Victor Rodrigues Danielly Amorim Cirqueira Paulo Sandro Amorim Rocha Junior Suelen Rezende Barbosa PRODUÇÃO TEXTUAL DE GRUPO: PESQUISA DE CAMPO SOBRE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado em…

O clima organizacional e sua avaliação como estratégia para o aumento da produtividade do pessoal nas empresas v. 4, n. 1, p. 5-12, jan./dez. 2011 O CLIMA ORGANIZACIONAL E SUA AVALIAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DO PESSOAL NAS EMPRESAS ORGANIZATIONAL CLIMATE AND YOUR EVALUATION AS STRATEGY FOR THE INCREASE OF THE PERSONNEL'S PRODUCTIVITY IN THE COMPANIES Débora Renata Piane* Franciele de Barros* Izabela Osti Rodrigues* Sérgio Luciano Dezuane* Larissa…

relações humanas no ambiente do trabalho. OBJETIVO: • Aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática. • Discutir, através de um texto, (artigo) alguns dos principais temas que devem ser observados na gestão das organizações contemporâneas. DETALHAMENTO DA ATIVIDADE Vocês deverão escrever um texto (produção textual) que deverá conter as seguintes partes: •…

responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. O nível institucional corresponde ao nível organizacional mais elevado da empresa e se situa na periferia da organização, isto é, na camada organizacional da empresa que se defronta com o ambiente externo. Neste nível, os administradores se responsabilizam pelo relacionamento entre a empresa e o ambiente externo e traçam a estratégia…

“Rotatividade de Pessoal” do inglês “TURNOVER”, através de pesquisa bibliográfica e analítica de vários fatores, tais como: quais as razões desses desligamentos, quais as conseqüências que essa alta rotatividade trás para as organizações, como fazer para diminuir ou controlar esses índices, recrutamento e seleção de acordo com o perfil de cada empresa, o baixo comprometimento do colaborador, os problemas com o ambiente e o clima organizacional da empresa, remuneração inadequada para o…

.........................................3 1. Dos Impactos positivos na gestão do clima organizacional em período de negociações indicais..............................................................4 2. Qualidade de vida do trabalhador.........................................................7 3. Aprendizagem Organizacional............................................................11 4. Clima…

Modelo das 5 Forças Competitivas de Michael Porter -------------------------------------------------------------------------Pág 6 4 – Processo de Tomada de Decisão -----------------------------------------------------Pág 7 5 – Clima e Cultura Organizacionais ---------------------------------------------------Pág 8 6 – Tipologia das Tecnologias ------------------------------------------------------------Pág 9 7 – Gestão e Qualidade…

de ser o desafio para se tornar à vantagem, o diferencial para que estas organizações possam ser efetivamente competitivas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. Em 1960, as pessoas passaram a serem considerados os recursos fundamentais para o sucesso organizacional, aliás, os únicos recursos vivos e inteligentes que as organizações possuem para enfrentar e ultrapassar os desafios pela frente. De nada adiantariam…

gestão de pessoas, com suas culturas organizacionais individuais, que, quando juntas, geram conflitos pessoas e profissionais e podem desestabilizar o clima organizacional. Esse contexto proporciona aos líderes a oportunidade de usar suas habilidades para facilitar o processo de transformação. A pesquisa tem o objetivo de identificar os impactos causados pelos processos de F&A nas empresas, buscando alternativas de minimizá-los através da gestão de pessoas. Essa pesquisa se torna de…