Rotatividade de Pessoal

ROTATIVIDADE DE PESSOAL – “TURNOVER”

"A verdadeira honra é a que resulta do exercício da virtude e do cumprimento dos deveres." (Gaspar Melchor de Jovellanos)

RESUMO
Mesmo com a tecnologia realizando várias atividades antes exercidas pelos seres humanos, o trabalho do homem continua sendo de grande importância na criação e desenvolvimento das organizações. O que nos leva a evidenciar o que é a chamada “Rotatividade de Pessoal” do inglês “TURNOVER”, através de pesquisa bibliográfica e analítica de vários fatores, tais como: quais as razões desses desligamentos, quais as conseqüências que essa alta rotatividade trás para as organizações, como fazer para diminuir ou controlar esses índices, recrutamento e seleção de acordo com o perfil de cada empresa, o baixo comprometimento do colaborador, os problemas com o ambiente e o clima organizacional da empresa, remuneração inadequada para o profissional bem qualificado, as formas como são apresentadas as oportunidades de crescimento dentro das empresas, como deve ser aplicada e para que serve a pesquisa de clima, e as despesas com esse fluxo de pessoal. Os resultados obtidos através dessa pesquisa indicam que existem falhas em elementos básicos nos recursos humanos, e também mal gerenciados e executados, o que resultam nessa alta rotatividade de pessoal.
Palavra-Chave: Rotatividade de pessoal, Turnover, Recursos Humanos.

ABSTRACT
Even with the technology performing various activities previously carried out by human beings, the man's work remains of great importance in creating and developing organizations. Which brings us to show what is called the "Staff Turnover" English "TURNOVER" through research and analytical literature on several factors, such as: what are the reasons for these dismissals, what consequences this high turnover back organizations, how to reduce or control these rates, recruitment and selection according to the profile of each company, the low commitment of the employee, the problems with