Artigo Para Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5 2.1 PLANEJAMENTO DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO 5 2.1.1 Tipos de Treinamento 6 2.1.1.1 2.1.1.1.1 3 4 4.1 4.1.1 4.1.1.1 5 5.1 5.1.1 5.1.1.1 5.1.1.1.1 5.2 6 AÇÕES E PRÁTICAS APLICADAS NAS EMPRESAS EM AREAS ESTUDADAS NESTE PORTFOLIO 14 7 CONCLUSÃO 15 8 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 16 1 INTRODUÇÃO As organizações modernas e mais atuantes no mercado já chegaram á

FORTALEZA - FAMETRO ESPECIALIZAÇÃO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DAIANE COSTA MAGDA VIEIRA ANA REGIANE OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA – CE OUTUBRO – 2013 DAIANE COSTA MAGDA VIEIRA ANA REGIANE OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Artigo apresentado para obtenção de nota parcial, na disciplina Metodologia do Trabalho Científico do Curso de…

Treinamento e desenvolvimento: reflexões sobre suas pesquisas científicas Jairo Eduardo Borges-Andrade Gardênia Abbad de Oliveira-Castro o treinamento de pessoal é caracterizado pelo esforço díspendído pelas organizações para propiciar oportunidades de aprendizagem aos seus integrantes. Entre os propósitos mais tradicionais do treinamento estão aqueles relacionados à identificação e à superação de deficiências no desempenho de empregados, à preparação de empregados para novas…

ISSN 1676-5648 www.fgv.br/raeeletronica ARTIGOS EDUCAÇÃO CORPORATIVA E DESEMPENHO OCUPACIONAL: HÁ ALGUMA RELAÇÃO? CORPORATIVE EDUCATION AND OCCUPATIONAL PERFORMANCE: IS THERE ANY RELATIONSHIP? Ronaldo Pilati Professor do Departamento de Psicologia Social e do Trabalho da Universidade de Brasília – DF, Brasil rpilati@gmail.com Juliana Barreiros Porto Professora do Curso de Administração da Universidade de Brasília – DF, Brasil porto.juliana@gmail.com…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Treinamento e Desenvolvimento 4 2.2 Planejamento de um programa de treinamento.....................................................6 2.3 Avaliação dos resultados de treinamento.....................................................7 3 CONCLUSÃO 8 4 REFERÊNCIAS 9 1. INTRODUÇÃO As pessoas são o único recurso de uma organização de auto direcionamento e de desenvolvimento.. Treinamento é o processo educacional focado no curto prazo

Jogos de empresas como ferramenta de treinamento e desenvolvimento Antonia Vieira de Souza, Fábio Azevedo Chagas, Carlos Eduardo Silva Resumo O artigo apresenta uma visão da utilização dos jogos empresas nos programas de treinamento e desenvolvimento com objetivo de potencializar a construção de novas habilidades e competências. O treinamento e desenvolvimento exige a obtenção de habilidades, regras, condutas e atitudes que visem a melhoria das características dos colaboradores…

Módulo: Fórum Título: A Importância de uma Organização Inteligente Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Introdução Uma organização sem pessoas, e estas sem um claro direcionamento de sua importância dentro da organização, são combustíveis para o fracasso de um empreendimento. Somos responsáveis por resultados e por identificarmos necessidades. Necessidades estas para o fortalecimento da organização como um sistema e para implementação de estratégias, as quais trarão os…

O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Janaina Cunha Castro Prof. Valter Araújo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0225) – Gestão de Pessoas – Módulo I 27/08/12 RESUMO A área de recursos humanos é o maior fator de sucesso das empresas, pois é através dela que as organizações treinam e desenvolvem seus funcionários. No sistema de gestão de pessoas o processo de desenvolvimento contribui muito para que a organização alcance seus melhores…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por: Bianca Barreto Guarabu (RAD 401093) Cristiano de Freitas Rocha (RAD 402419) Edna Rodrigues rocha (RAD 389141) Neuza Alves Vieira (RAD 405142) Wanderson Marvila (RAD 330099) Orientados por Meire Rezende Dias Tutor à Distância Me. Ademir Cavalheiro Leite Macaé, Outubro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................

Treinamento E Desenvolvimento O treinamento constitui-se no processo de ajudar o empregado a adquirir eficiência no seu trabalho presente ou futuro, através de apropriados hábitos de pensamento e ação, habilidades, conhecimentos e atitudes. Fundamental para a eficácia do processo de treinamento e desenvolvimento é o levantamento das necessidades de treinamento. Ele tem por objetivos diagnosticar o atual estágio das competências como : conhecimento, habilidades e atitudes e assim…