Portifolio Midian

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Treinamento e Desenvolvimento 4
2.2 Planejamento de um programa de treinamento.....................................................6

2.3 Avaliação dos resultados de treinamento.....................................................7

3 CONCLUSÃO 8

4 REFERÊNCIAS 9

1. INTRODUÇÃO

As pessoas são o único recurso de uma organização de auto direcionamento e de desenvolvimento.. Treinamento é o processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes diante de aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e pode envolver desenvolvimento de habilidades e competências. (IdalbertoChiavenato). Treinar no sentindo mais profundo é ensinar a pensar, a criar e a aprender a aprender.o programa de treinamento objetiva mudar atitudes restivas e conservadoras das pessoas, para atitudes inovadoras. Implantando-se de forma correta, o treinamento proporciona vantagens,como possibilidades de análise das necessidades da organização, definição das prioridades de cada setor da empresa.

2. DESENVOLVIMENTO

A organização tem sido obrigada a se adaptarem à modernização e ao novo contexto, para isso vem utilizando diferentes mecanismos e ferramentas, em um esforço voltado à eficácia na utilização dos recursos produtivos visando, em última instância a melhor adequação das pessoas ao local de trabalho.

2.1 Treinamento e Desenvolvimento

(Treinar é “o ato de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem” (CHIAVENATO), 1994, P.126), é educar, ensinar, è mudar o comportamento, é fazer com que as pessoas adquiram novos conhecimentos, novas habilidades, é ensinara-las a mudar de atitudes.