Artigo O Papel Do Lider Para A Motivação Da Equipe

NEGÓCIOS - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A MOTIVAÇÃO COMO FATOR DE DIMINUIÇÃO DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL NAS EMPRESAS DE FAST-FOOD AUTORES: FABIANA SOUZA FÁBIO SILVA ORIENTADOR: JOÃO ALBERTO SILVEIRA BARONE RESUMO A elaboração deste artigo tem o objetivo de apresentar uma estratégia para a redução da rotatividade de pessoal nas empresas de fast-food através da motivação dos colaboradores que nelas trabalham. A metodologia utilizada pelos autores deste artigo foi a pesquisa…

Liderança "A qualidade de um líder reflete-se nos padrões que ele estabelece para si próprio." Ray Kroc, o homem por detrás do MacDonald Auto Liderança A principal característica do líder é ter seguidores, pois se não houver seguidores, não há líderes, e muito menos liderança. As pessoas só seguem pessoas que inspiram confiança, pois a confiança é a principal característica do líder. Todas as pessoas interessadas em aprender a serem líderes precisam…

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO COORDENADORIA DE ESPECIALIZAÇÃO CURSO GESTÃO EMPRESARIAL A RELAÇÃO ENTRE MOTIVAÇÃO E DINHEIRO PARA COLABORADORES DE UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO. “UM PLANO EM DESENVOLVIMENTO”. Veridiane Santana Penha Orientador: Prof. Ms. Carlos Augusto CAMPINAS 2008 VERIDIANE SANTANA PENHA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A RELAÇÃO ENTRE MOTIVAÇÃO E DINHEIRO PARA COLABORADORES DE UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO. “UM PLANO EM DESENVOLVIMENTO”.

objetivos da empresa; Falta de incentivos salariais – Funcionários desmotivados; Falta de motivação – ( seria uma boa estratégia para levantar o ânimo, e a produtividade da empresa ) – Funcionários acomodados em suas tarefas; Falta de liderança – (a aplicação de treinamento, avaliação de desempenho, feedback no líder, e em sua equipe, para Haber uma melhor interação, e respostas as suas atividades em equipe dentro da empresa) - Funcionários sem rumo, e sem perspectiva de crescimento. Comunicação

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 CARACTERÍSTICAS DO LÍDER 3 2 A EVOLUÇÃO DA MOTIVAÇÃO 4 2.1 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO 5 3 JUSTIFICATIVA 7 4 OBJETIVOS 7 4.1 OBJETIVO GERAL 7 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 7 5 METODOLOGIA 8 6 RESULTADOS ESPERADOS 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Há muito tempo as organizações tentam criar estruturas, modelos e métodos mais adequados que proporcionem maior competitividade. Muito já se fez e ainda há muito a ser feito

antigamente. Não são mais aceitos os líderes fracos e inseguros e nem tampouco líderes arrogantes, tipo “sabe-tudo”. Nesse cenário marcado por intensas mudanças verifica-se nas organizações a importância de investir no capital humano e no desenvolvimento de habilidades que possam contribuir para o seu sucesso. O líder deixou assim o papel do temido “chefe” e passou a ser um intermediador de relações entre a empresa e seus colaboradores. A liderança aliada ao tema motivação vem sendo…

..9 4.3 Lideres.................................................................................................................10 4.4 Liderança Situacional.........................................................................................11 4.5 Equipes de Alto Desempenho...........................................................................12 4.5.1 Plano de Capacitação e Desenv. para Diretores, Gerentes e Lideres........12 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO,DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO…

de constantes mudanças, o conhecimento é uma das fontes essenciais de garantir a competitividade e o desenvolvimento das forças produtivas. As empresas de sucesso passam a exigir dos seus líderes, competência técnica e competência interpessoal. Neste sentido, torna-se essencial a discussão sobre o papel do líder nas organizações. O objetivo deste trabalho consistiu em analisar os impactos que a liderança gera sobre o potencial criativo das pessoas dentro das organizações. Para tanto…

INTRODUÇÃO Aprender a lidar com a diversidade de comportamentos humanos é uma tarefa que exige capacidade quase sobre humana de um líder. Afinal nem todo comportamento é passível de entendimento fácil e rápido. O mundo organizacional sofre constantes e intensas transformações que demandam adaptações rápidas e eficazes das empresas e dos líderes. Em meio a esse ambiente a liderança é considerada elemento vital ao sucesso de qualquer organização, empresa ou grupo comunitário. A

ligado a falta de motivação, causada pelo estilo de liderança. Para produzirem com qualidade e preços competitivos é necessário que custos sejam controlados e reduzidos, tirando de seus equipamentos o máximo possível, mas o mais importante é o investimento no capital humano. O maior bem de uma organização são os seus colaboradores. Por mais modernização tecnológica que haja em seus parques fabris, o grande desafio e a proposta deste artigo é demonstrar como a visão de um líder de RH pode motivar