Artigo O Apoio Da Rede Social Recrutamento E Seleção

METODOS E TECNICAS DE RECRUTAMENTO, SELECAO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os métodos para captação de pessoas ás vagas, serão rigorosamente aplicados nos processos de seleção. Para isso, os “caça talentos” abordam inúmeras modalidades - recrutamento, buscando encontrar profissionais com destaque em determinadas funções exigidas pelo contratante ou empresa (CHIAVENATO, 2002). Recebimento da vaga O trabalho de recrutamento começa com a abertura de uma vaga, solicitação de pessoal ou afim…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE Nome dos entregantes...... TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho referente às Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) como parte da nota da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Pessoal, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Araguaína (Uniderp).Prof: EAD: ARAGUAÍNA –TO 2013 INTRODUÇÃO O conceito de gestão de pessoas é fundamental

Proporcionar competitividade; - Proporcionar empregados bem treinados, motivados; - Aumentar a auto-atualização e satisfação dos empregados; - Desenvolver e manter a qualidade de vida; - Administrar mudanças; - Manter políticas éticas e comportamento social responsável. Temos ainda os seis processos básicos da Gestão de Pessoas: 1) Processo de agregar pessoas: novas pessoas; 2) Processos de aplicar pessoas: prepara as atividades das pessoas, orientar e verificar o desempenho; 3)…

Proporcionar competitividade; - Proporcionar empregados bem treinados, motivados; - Aumentar a auto-atualização e satisfação dos empregados; - Desenvolver e manter a qualidade de vida; - Administrar mudanças; - Manter políticas éticas e comportamento social responsável. Temos ainda os seis processos básicos da Gestão de Pessoas: 1) Processo de agregar pessoas: novas pessoas; 2) Processos de aplicar pessoas: prepara as atividades das pessoas, orientar e verificar o desempenho; 3)…

Tec. em Análise e Dese. de Sistemas UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, atividade interdisciplinar – 1º Semestre Orientador: Prof. Thiago Nunes Bazoli Tutor eletrônico: Ricardo M. dos Santos Tutor de sala: Thaise Soares Silva Gama Pólo de Apoio Presencial: Juazeiro Juazeiro 2011 Sumário Resumo do Trabalho1 Introdução2 1. Componentes Básicos de um Sistema de Informação 3 2. Tipo de Sistema de Informação 4 3. Área funcional básica de uma empresa 6 A função…

Apresentação O curso de Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da empresa. Cabe ao profissional à avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do…

pela Universidade Gama Filho, uma publicitária graduada pela PUC (Pontifícia Universidade Católica) e uma psicóloga graduada pela UFF (Universidade Federal Fluminense). A Consultoria ACCESS terá em seu portfólio de serviços, consultoria em recrutamento e seleção, treinamento e implementação de ações e campanhas de incentivo. Em seu primeiro ano de atuação, a previsão de vendas é de aproximadamente 332 serviços e/ou pacotes. Cumprindo-se esta previsão, estima-se faturar no primeiro ano…

várias designações atribuídas atualmente. A prática da Psicologia da Indústria resumia-se à seleção de pessoal e colocação profissional, e à medida que novos estudos foram realizados, estes foram acolhidos como forma de reduzir os efeitos da organização mecanicista através da melhora no relacionamento com os empregados. No pós-guerra já haviam temas consagrados à área da Psicologia Industrial: seleção (baseada na psicometria), classificação de pessoal, avaliação de desempenho,…

......................09 02 – Recursos Humanos................................................................................ 10 2.1 – Como Ferramenta .................................................................... 10 e 11 2.2 – Recrutamento e Seleção.................................................................. 11 2.3 – Treinamento e Desenvolvimento ..............................................11 e 12 2.4 – Carreira, Salário e Benefícios ........................................

ambiente 5 1.2.1. Principais fornecedores 5 1.2.2. Principais consumidores 6 1.2.3. Realidade de mercado 6 1.2.4. Operações no exterior 6 2. Base teórica 7 2.1 Características da Moderna Gestão de Pessoas 7 2.2 Recrutamento e Seleção 8 2.2.1 Recrutamento 8 2.2.2 Seleção 10 2.3 Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa 11 2.3.1 Treinamento 11 2.3.2 Desenvolvimento 14 2.3.3 Educação Corporativa 15 2.4 Avaliação de Desempenho e Identificação de Potencial 16 …