Artigo Kanban

Elaboração de Artigos Científicos Prof. Dr. Carlos Fernando Jung carlosfernandojung@gmail.com http://lattes.cnpq.br/9620345505433832 Prof. Dr. Fernando Gonçalves Amaral amaral@producao.ufrgs.br http://lattes.cnpq.br/0373269482136987 Edição 2011 Material para Fins Didáticos – Distribuição Gratuita www.metodologia.net.br 1 COMO CITAR ESTE TRABALHO JUNG, Carlos Fernando.; AMARAL, Fernando Gonçalves. Elaboração de artigos científicos. Porto Alegre: PPGEP/UFRGS, 2011.…

INTRODUÇÃO O sistema “kanban” foi desenvolvido na Toyota Motor Company por Taiichi Ohno e Sakichi Toyoda e ficou conhecido dentro do Sistema Toyota de Produção, como um sistema de combate ao desperdício. O kanban é um método de autorização da produção e movimentação do material no sistema JIT. Na língua japonesa a palavra kanban significa um marcador (cartão, sinal, placa ou outro dispositivo) usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo sequencial. O kanban é um…

Técnicos; • Medição do Desempenho de Um Sistema de Produção; • Métodos de Gestão de Projectos; • Gestão da Fábrica pelos Constragimentos; • Do Just-in-Time à Lean Management e ao Six sigma; • A Supply Chain; • Método Kanban; • MRP II; • Gestão da Produção e sistema de informação; • Implementação de um projecto de gestão industrial. 2 Evolução da Competitividade da Empresa 3 1. Evolução da competitividade da Empresa 3…

KANBAN 1 - CONCEITO A palavra Kanban vem do Japonês e significa cartão, literalmente, um registro visível ou placa visível, usada como meio de comunicação, transmissão de dados e informações. Embora esteja sendo difundidos nos escritórios, os controles visuais através de cartões ou registros são mais aplicados no chão de fábrica, para gestão e controle da produção e de materiais. Dessa forma, quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão

DE PRODUÇÃO SISTEMA KANBAN Trabalho apresentado à Professora Jussara Leite, do Curso de Engenharia de Produção, da Universidade Presidente Antônio Carlos, como requisito para obtenção de créditos na disciplina de Planejamento e Controle da Produção I. Implantação do Kanban Resumo: Este artigo tem por objetivo discutir o desperdiço de tempo no processo operacional, os componentes…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE KANBAN por DIEGO MARCELO PAIVA DE QUEIROZ ITAMIR FERNANDES DA SILVA KELVIO GOMES SANTOS Brasília (DF) – 2011 Kanban é uma ferramenta de controle utilizada no sistema de produção Just-in-Time que possibilita que o número exato de materiais ou peças necessárias seja levado a cada estágio da cadeia produtiva no momento apropriado para que se possam diminuir os estoques. O Kanban foi desenvolvido e aplicado por Taiichi…

foi utilizado o cartão kanban seguindo a metodologia proposta por MOURA(1989; p.27).Diante disto conseguimos um aumento no percentual de entrega de mais de 40%, num período de apenas 3 meses. Tal resultado foi conquistado através de conseguir identificar e resolver os principais problemas na produção que impactavam em desperdício no tempo e no acompanhamento dos resultados como proposto no ciclo PDCA por TOYOTA. Palavras chaves: Implantação PCP, redução atrasos, Kanban, Planejamento e…

HOMEDOWNLOADS ISO 9001E-BOOKSFALE CONOSCO LOGINCADASTRE-SE Qualidade Brasil Anuncio Qualiex Campanha Vanzoline - Outubro Superbanner Você está em: Qualidade Brasil » Artigos » Lendo o artigo » de Anselmo Buttner Sistema Toyota de produção Compartilhe inShare 16 Produtos Qualidade Brasil Sorteio de 10 kit semana da Qualidade E-books Para Qualidade Kit ISO 9001 O sistema Toyota de produção começou a ser elaborado pela família Toyoda no final da década de…

Artigo: Kaikaku – Kaizen Publicado em 9 de setembro de 2011 por Rodrigo Yoshima Você é um gerente de uma grande empresa de software. Sua função é desenvolver projetos ou produtos e mantê-los funcionando 100%. Você “cuida” de mais ou menos 100 pessoas entre analistas, desenvolvedores e testers e seu desafio é deixar os usuários felizes com pouca encheção de saco. Recentemente você participou de um evento “de Agile” e algum consultor (ou outro gerente como você) relatou numa palestra as…

INTRODUÇÃO A implantação do Kanban e do Just in time JIT são técnicas produzidas por japoneses que tem como objetivo planejar a produção, auxiliando no controle de estoque. Essas atividades são necessárias para a previsão de compras, recebimentos e armazenamentos dos materiais. Com a administração de materiais é possível garantir a existência contínua de um estoque organizado. A administração de materiais é responsável pelo planejamento dos materiais, pelo controle de fluxo de…