Artigo Fidelizacao De Clientes Shopping

................................................................................................ 2 1.6. Marketing................................................................................................ 2 1.7. Relacionamento com o cliente.............................................................. 3 1.8. Investimento Inicial............................................................................... 3 1.9. Gestão de Pessoas.....................................

multiplicação de estratégias competitivas no mercado varejista é um ponto de destaque nos dias de hoje. Isto se deve, em grande parte, à grande disputa pelo consumidor. Este cada vez mais exigente e informado, tem à sua disposição uma variada oferta de artigos e apresenta diferentes perfis e hábitos. (KOTLER, 1998) Entre táticas competitivas que as empresas varejistas têm adotado, estão as redefinições de loja ou serviço oferecido, com a ampliação de suas atividades tradicionais, e a…

...........................................................................05 Planos de Negócios...................................................................................................................06 Investimento Inicial, Nossos clientes, Fornecedores, Estratégia de Marketing, Capacidade Produtiva...................................................................................................................................07 Contratação de Pessoal, Fatores…

PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO MARKETING Tema: e-commerce de Artigos religiosos cristãos Nome da empresa: Shopping Fé (www.shoppingfe.com.br) Equipe: Elton Bossolan Itamar Batista de Campos Lucimara Cristina Pavani Paregini Neusa Justiniano Willian Carlos Soares 1- Missão do produto/ empresa Oferecer produtos através do e-commerce em um ambiente virtual com fácil acessibilidade e usabilidade…

UTILIZAÇÃO DO COMPOSTO DE MARKETING – UM ESTUDO DE CASO DO EXTRA Autor da Resenha1 RESUMO Este artigo mostra a análise do composto de marketing do Extra Hipermercado Itaim Bibi. Onde como os conceitos de produto, preço, promoção / propaganda e ponto de venda no estudo de caso. Chega – se a seguinte conclusão: que o Extra Hipermercado Itaim Bibi utiliza-se eficazmente o composto de marketing onde os clientes são sensíveis aos preços praticados, e oferece uma ampla variedade de produtos…

opções de lazer, que vão do tradicional cinema, ao campo de golfe, boliche e kartodromo, patinação no gelo, jogos interativos, piscinas e playgrounds que demonstram a mudança do consumidor que opta por ir ao shopping com uma motivação diferenciada daquele do inicio da proliferação dos shoppings centers. O Clube virou local de sociabilidade, onde a utilização do tempo livre é voltada para o lazer, as compras passam a representar um aspecto secundário. Evidentemente que, com todos os…

de Aprendizagem (EVA). Questão 1: Visite duas lojas de varejo da sua região e simule o interesse por um determinado produto. Após as visitas, considerando os princípios da excelência no atendimento, analise: Empresa A: Dicico unidade Shopping Aricanduva. (loja de materiais de construção) a) Qualidade do atendimento inicial. (1,5 pontos) Minha noiva e eu estamos nos preparando para casar e consequentemente reformando a casa que iremos morar, precisávamos comprar, itens…

(embora sortida) mercearia para atender à rarefeita clientela local, em Serra do Machado, interior de Sergipe, que depois deu origem ao Bompreço. Com o seu espírito inquieto, dinâmico, aos nove anos de idade já ajudava o pai, seu Pedro, atendendo os clientes da mercearia, aos 13 anos de idade transferiu-se com a família para Aracaju. Aos 20 anos, se associou ao pai na área do comércio e na Empresa que passou a se chamar João Carlos Paes Mendonça e Cia. Mas foi em 1966 que o…

na medida que possibilita a utilização de formas alternativas e diferenciadas de suprir (e extrapolar) as necessidades dos clientes. Para exemplificar, dentro do segmento de UAN, trouxemos o case da Motorola – Gran Sapore, onde o serviço de alimentação foi alvo de um novo formato (para este nível de operação), a implementação de uma praça de alimentação, no estilo Shopping Center, onde o conceito visa a satisfação (como o que?) e não o custo (quanto custa?). Desta forma foi possível…

1. INTRODUÇÃO O presente plano de negócio enfocou o estudo da operacionalização, mercadológica, de abertura de uma loja de roupas feminina no principal shopping center (Shopping Maceió) da cidade de Maceió, Estado de Alagoas, devido ao interesse real dos integrantes do grupo em empreender tal negócio. O projeto, primeiramente, apresenta detalhadamente a empresa, expondo a missão, visão, objetivos e valores