Artigo Estratégias De Negócio

A ESTRATÉGIA E O CENÁRIO DOS NEGÓCIOS 15 CAPÍTULO 1 As Origens da Estratégia Se quisermos elevar o rendimento de cereais em determinado campo e a análise mostra que o solo carece de potassa, pode-se dizer que este é o fator estratégico (ou limitante). — Chester I. Barnard O termo “estratégia” . . . pretende focalizar a interdependência das decisões dos adversários e de suas expectativas a respeito do comportamento de uns e de outros. — Thomas C. Schelling A estratégia pode ser definida como a

organizações tendem a utilizar a estratégia de colaboração. Caracterizado como teórico-exploratório, se evidenciou que as decisões das organizações, ao efetuarem alianças estratégicas, dependem das vantagens que terão ao firmarem o acordo. Frente ao crescente desenvolvimento das organizações a nível global, vê-se cada vez mais a necessidade das empresas se direcionarem a estratégias de colaboração. Palavras-chave: Alianças estratégicas. Estratégia de colaboração. Estratégia de…

REENGENHARIA- EM BUSCA DA TEORIA ARTIGOS "Fábio de Souza Abreu A crescente importância do tema Reengenharia torna premente uma análise mais detalhada de suas origens. Uma teoria que define os conceitos básicos envolvidos e seus pré-requisitos para implementação é apresentada. The increasing importance of Reengineering needs a theory about its origins. A theory that gives the basic concepts and prerequisites to implementation are explained. PALAVRAS-CHAVE: Base…

1-Artigo: OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, NECESSÁRIOS AOS NOVOS GESTORES EM SUAS TOMADAS DE DECISÕES: Com o apagão da mão-de-obra qualificada, as empresas precisam investir maiores esforços na formação e capacitação de profissionais para suprir a necessidade de crescimento. Quando o assunto é contratar um gestor, a dificuldade aumenta ainda mais. Em muitos casos, a empresa prefere promover recursos humanos próprios, por não encontrar profissionais qualificados no mercado,…

para Pequenas Empresas Cláudio Torres www.claudiotorres.com.br Pagina 1 ! Guia Prático de Marketing na Internet para Pequenas Empresas Guia Prático de Marketing na Internet para Pequenas Empresas Dicas para posicionar o seu negócio e conquistar novos clientes na Internet Cláudio Torres Autor do livro A Bíblia do Marketing Digital Copyright © 2010 Cláudio Torres Cláudio Torres www.claudiotorres.com.br Pagina 2 ! Guia Prático de Marketing na…

Economia e Gestão, Rua do Quelhas, nº6, 1200-781 Lisboa, PT, yolalexandra@hotmail.com Resumo Num mundo cada vez mais competitivo, torna-se imperativo que as empresas se preocupem em desenvolver estratégias integradas de Negócio e de Clientes com a finalidade de obterem vantagem competitiva. Este artigo refere-se a uma investigação que teve como suporte a base teórica para analisar o conhecimento da linha da frente da empresa e o seu relacionamento com os clientes. Para tal foi…

para uma empresa ? Ana Carolina Gouvêa Poellnitz R.A.:213151185 “A estratégia da encontrabilidade pode ser resumida em apenas uma frase: “A melhor maneira de encontrar o seu usuário é ser encontrado por ele”. Simples assim? Na teoria sim, na prática não muito. Em vários dos meus artigos, minhas palestras e também em meu livro, falo sobre o comportamento do usuário frente a uma URL versus a mídia de massa: o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Internext – Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM v. 4, n. 2, p. 19-31, jul./dez. 2009 - ISSN 1890-4865 19 ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO: UMA CONTRIBUIÇÃO A PARTIR DA TEORIA DOS JOGOS Valdir Antonio Vitorino Filho1 Mário Sacomano Neto2 Eduardo Eugênio Spers3 RESUMO Este artigo tem como objetivo caracterizar as escolas de pensamento estratégico proposta por Mintzberg sob o enfoque da Teoria dos Jogos. A literatura sobre Teoria dos Jogos evoluiu significativamente nos últimos