Artigo Comunicação Interna Itau

2.11 AMPLITUDE DE CONTROLE................................................................................08 2.12 DEPARTAMENTALIZAÇÃO...................................................................................08 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ITAÚ UNIBANCO............................................09 3.1 HISTÓRIA ................................................................................................................09 3.2 DADOS…

.................... 53 BIBLIOGRAFIA .................................................................................. 56 RESUMO O varejo encontra-se em uma fase importante de mudanças que estão culminando em processos de reestruturações internas nas empresas. Além disso, em função de um processo de maior organização das atividades e de informatização, o varejo vem adotando um novo padrão de relacionamento com fornecedores e passou a deter, de forma ampla, informações sobre o…

PAULO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS DA COMUNICAÇÃO Área de Concentração: Interfaces Sociais da Comunicação ZILDA APARECIDA FREITAS DE ANDRADE Gestão da Ética nas Organizações: possibilidades aos profissionais de relações públicas e comunicação organizacional São Paulo 2010 Gestão da Ética nas Organizações: possibilidades aos profissionais de relações públicas e comunicação organizacional Tese apresentada a Escola de Comunicação e Artes da Universidade de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 Bianca Bruna da Silva RA B44HCB-0 Fernanda Ferreira Pedro RA 40JFE-0 Frank Santos Dumont RA B4880J-0 Kamila de Matos Paloni Santos RA T514HJ-4 Banco HSBC Departamentalização por Projetos tem por sua inter-relação com a administração a desenvolver que terá temporalidade

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL RESPONSABILIDADE SOCIAL São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL 4 1.1 Leis de incentivos fiscais para Programas Sociais 5 2. ITAU – RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.1 - Fundo Itaú Excelência Social beneficia programa do Doutores da Alegria 6 2.2 - Parceiros e Recompensas 7 3. DOUTORES DA ALEGRIA 7 3.1 - História 7 3.2 - MISSÃO 10 3.3 – Valores 10 3.4 - Avaliação de indicadores 10 3.5 – Hospitais

por indução do governo, posto a serviço da atividade econômica e não do controle inflacionário será a peça fundamental para mudar os ânimos dos investidores no parque industrial brasileiro, que poderá elevar a competitividade do produto nacional interna e externamente, na medida em que impulsionará a capacidade exportadora e inibirá a importação dos produtos concorrentes estrangeiros que invadiram o mercado nacional no processo de desindustrialização a que foi submetido o país de forma errática.

socioambiental está cada vez mais inserida no meio organizacional e este por sua vez percebe que a preocupação com o bem estar da sociedade e do meio ambiente é fundamental hoje em dia. Buscou-se neste trabalho mostrar como algumas empresas, em especial o Itaú, estão se preocupando com esse tema e de que forma elas estão praticando a responsabilidade socioambiental de modo a promover o desenvolvimento sustentável. Utilizou-se o método da pesquisa exploratória complementada com um estudo…

O Balanced Scorecard foi publicado pela primeira vez na década de noventa, através de uma síntese elaborada por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School, e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, em 1992, no artigo The balanced scorecard – measures that drive perfomance (Balanced scorecard – medidas que impulsionam o desempenho) publicado na conceituada revista Harvard Business Review. O objetivo de Kaplan e Norton (1997) era realizar um estudo motivado pela crença de

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATENDIMENTO BANCÁRIO SÃO PAULO 2013 TRABALHO DE CONCLUSÃO: Atendimento Bancário SÃO PAULO 2013 Índice Introdução............................................................................................................1 1. Cliente: Um enfoque geral........................................................................2 1.1. Cliente.......................................

as Demonstrações Contábeis do Itaú Unibanco Holding S.A. (Itaú Unibanco) e de suas controladas relativos ao ano de 2011, os quais seguem as normas estabelecidas pela Lei das Sociedades por Ações, pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), pelo Banco Central do Brasil (Bacen), pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), pela Superintendência de Seguros Privados (Susep) e pelo Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP). 1) Destaques O total do valor adicionado do Itaú Unibanco, que…