Artigo Cientifico De Planejamento E Controle De Produção Industria Automobilistica

para dois dias usando as técnicas do gerenciamento de restrições (GR), isso tornou-se uma vantagem competitiva e ninguém da empresa quis discutir o assunto com pessoas de fora da organização. Cenário 2 – A divisão de eletrônica de uma indústria automobilística líder reduziu seu tempo de atravessamento médio de componentes eletrônicos de alguns meses para menos de duas semanas utilizando técnicas JIT. Após aplicar técnicas GR para este mesmo processo, o tempo de atravessamento de…

FACULDADE SANTA RITA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MELHORIA DE PROCESSO: O USO DA ÁGUA NO PROCESSO DE FERMENTAÇÃO PARA PRODUÇÃO DE ETANOL. RICARDO A. DO NASCIMENTO RA: 108-041 8º Termo …

Vidal renato de oliveira valle WENDEL DA SILVA CAVALCANTI VAZ ESTUDO DOS EFEITOS CAUSADOS PELO VMI NO CONTROLE DOS ESTOQUES NO SEGMENTO ATACADISTA São José dos Campos 2012 renato valle WENDEL VAZ ESTUDO DOS EFEITOS CAUSADOS PELO VMI NO CONTROLE DOS ESTOQUES NO SEGMENTO ATACADISTA Trabalho de Graduação apresentado à…

diminuição de suas conseqüências que são negativas tanto para o empregado quanto para o empregador. Com a evolução dos processos de produção, das máquinas e equipamentos e a busca por produtos com maior durabilidade cria-se um dilema quanto à saúde e a segurança do trabalhador. A preocupação com a segurança do trabalhador passa pela adoção de medidas de controle ambiental cujos riscos são avaliados individualmente buscando a sua prevenção. O estudo dos postos de…

Engenharia de Produção A Engenharia de Produção (EP) é apontada por muitas pessoas como a “profissão do futuro”. Qual a razão? Para respondermos esta pergunta, precisamos entender mais sobre esta disciplina. Qual a melhor definição para a Engenharia de Produção? Uma das definições mais utilizadas é apresentada no livro texto. Afonso Fleury adaptou a definição da Associação Americana de Engenharia Industrial, chegando à seguinte versão: “A Engenharia de produção trata…

.............................................................................................................7 3.1 Energia fóssil........................................................................................................14 3.2 As indústrias petrolíferas mais ricas do mundo....................................................16 3.3 Crise do petróleo..................................................................................................17 3.4 Energia limpa................

Vinicius Prianti O lado humano da estratégia Roberto Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO o ideal e o possível Artigos Rupturas só acontecem com os despreparados! Cultura e estratégia: um alinhamento necessário Artigos Negócios sem fronteiras Empresa familiar: um dilema entre a razão e a emoção A personalidade dos grandes líderes O fim da desindustrialização sustentada: discurso desconectado A ditadura do líder Muito além do planejamento! Entre o mundo ideal e a vida real DNA da…

OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer São Paulo 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. São Paulo - SP 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA…

pensamento de um dos principais representantes da teoria crítica no campo dos estudos organizacionais: Maurício Tragtenberg. Retomaremos suas idéias [1] principalmente a partir do livro Burocracia e Ideologia, obra que se destaca no conjunto da produção acadêmica brasileira em Sociologia das Organizações. Neste livro, Tragtenberg denuncia o caráter ideológico das teorias administrativas, além de realizar uma minuciosa análise do pensamento weberiano, resgatando uma das principais…

os procedimentos corretos; Dividir a carga de trabalho entre os empregados, de modo que atividades como planejamento, organização e controle sejam as responsabilidades principais dos gerentes, e não dos operários. Taylor preocupava-se em eliminar os desperdício e aumentar a produtividade e para isso seria necessário aplicar métodos científicos e estabelecer padrões e processos para controle de fabricação. É o que confirma Chiavenato (2001, p.58-59), ao citar esses princípios,…