Arranjos Produtivos Locais

layout pode ser simplesmente o arranjar ou o rearranjar das várias máquinas ou equipamentos até se obter a disposição mais agradável. No entanto, este procedimento não é tão simples, pois um simples erro pode levar a sérios problemas na utilização dos locais, pode originar a demolição de estruturas, paredes e até mesmo edifícios e consequentemente causar custos altíssimos no rearranjo. Para evitar tudo isto é necessário realizar um estudo, encontrando assim o melhor planeamento de…

serviços: criação e melhora de produtos e serviços. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos. Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta. Ergonomia Estudo de tempos e movimentos Planejamento da produção: planejamento de capacidade agregado, plano mestre de produção e sequenciamento. Planejamento e controle de projetos Entradas – Transformação – Saídas O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em…

Tipos de arranjo Físico Os diferentes tipos de arranjos físicos guardam uma coerência da relação existente entre as exigências de determinado tipo de produto (quantidade e variedade a ser produzida) e a natureza do processo produtivo presente na linha fabril. Os tipos de Arranjo Físico ou Layout são: 1.Arranjo por produto ou por linha; Cada produto elemento de informação ou cliente segue um roteiro pré definido no qual a sequencia de atividade requerida coincide com a sequencia na…

propiciar a modernização, o desenvolvimento e expansão dos negócios da indústria mineral de Minas Gerais buscando a melhoria do bem-estar da população e a distribuição de renda. 2 ESTRATEGIAS fortalecimento da competitividade das empresas e dos arranjos produtivos; promoção agressiva de investimentos orientados pela agregação de valor; aumento do conteúdo tecnológico e de qualidade das empresas e produtos; ampliação do acesso ao mercado interno e para exportação; busca constante…

feito na área de layout e sua aplicação prática, através de uma metodologia já desenvolvida, em uma empresa de confecção de vestuário para o público teen feminino localizada em Santa Catarina. Primeiramente, é explanado sobre a importânia de um bom arranjo físico e sobre o processo de produção de uma indústria deste ramo, em seguida descreve-se as etapas realizadas para elaboração da proposta de um novo layout. Finalmente são apresentadas as conclusões obtidas com esse projeto.…

fornecedores. Além disso, os produtos eram sempre individualizados e só produzidos sob encomenda. No fim do século 19 surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick Taylor. Taylor era um estudioso das formas de aumentar a produtividade em processos produtivos. Sua intenção era claramente ligada à eficiência: fazer mais produtos com menos recursos. Para tanto, desenvolveu a chamada Administração Científica, que consiste basicamente em quebrar as tarefas em subtarefas elementares e…

funcionários, flexibilidade e, acima de tudo, o custo unitário da produção de bens e serviços. A área da produção é o coração da empresa, sem ela nenhum bem ou serviço poderia ser realizado. Mas como tudo que evolui, ocorreu a evolução dos processos produtivos. Tudo isso se iniciou no séc. XVIII com a Evolução Industrial. A Revolução Industrial marcou o início da produção industrial moderna, a criação das fábricas, as movimentações dos trabalhadores para melhorias no sistema…

princípios: a) Redução da parcela de atividades que não agregam valor Atividades que consomem tempo, recursos ou espaço e não atendem aos requisitos do cliente, não agregam valor. Atividades que não agregam valor dominam a maioria dos processos produtivos. Por exemplo, um almoxarifado desorganizado, aumenta o tempo de espera por um material solicitado. Ou o transporte de viga metálica pode aumentar o tempo de execução da atividade, se a disponibilização do produto não foi antecipada…

O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO FATOR DE OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA NO CONTEXTO DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS. Autor: JOÃO CARACOL FUINHAS DA CONSOLAÇÃO Orientador: Prof. JOSÉ CLÁUDIO DE SOUZA LIMA CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA MARÇO / 2009 SUMÁRIO I – TEMA 3 II – JUSTIFICATIVA 3 III – OBJETIVO GERAL 5 IV – OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 V – REVISÃO DA LITERATURA 5 VI – METODOLOGIA 10 VII – CRONOGRAMA 12 VIII – BIBLIOGRAFIA 12 2 I. TEMA. O…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Engenharia de Controle e Automação Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Matão 2013 Alex Schiavetto Calabres ALTERAÇÃO DE LAYOUT PARA MAIOR DESEMPENHO PRODUTIVO. Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Engenharia de Controle e Automação, na Faculadade Anhanguera de Matão-SP, sob a orientação do(a) Prof. Gabriel Nogueira. Matão 2013 …