Arranjos Produtivos Locais Custos

resultados positivos, são necessários estudos de viabilidade de implantação, analisando e justificando os aspectos técnicos (dimensões, materiais, tráfego...); econômicos (valores de materiais, compras de máquinas, retorno sobre investimentos, custos...); financeiros (financiamentos, empréstimos, parcelamento...) do empreendimento; e das principais responsabilidades sobre a produção. Um processo desses tem a participação desde a alta gerência, responsáveis sobre a implantação,…

clusters e APLs Resumo As micro, pequenas e médias empresas, em decorrência da globalização e suas imposições, vêm buscando alcançar vantagem competitiva para sua sobrevivência no mercado. Muitas procuram associar-se em redes locais como clusters e arranjos produtivos locais para enfrentar a concorrência com grandes empresas. Este artigo estuda, por meio de ensaio teórico, as vantagens dessa associação registradas na literatura nacional e internacional. Foram detectadas 14…

IMPLANTAÇÃO DE UM ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) E SUA RELEVÂNCIA PARA A DINAMICIDADE ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE PRODUÇÃO: REVISÃO BIBLIOGRÁFICA IMPLANTATION OF A PHYSICAL ARRANGEMENT (LAYOUT) AND ITS RELEVANCE FOR DINAMICIDADE ORGANIZACIONAL IN THE PRODUCTION PROCESS: BIBLIOGRAPHICAL REVISION Dannúbia S. Carvalho Minicurrículo Bacharel em Turismo pela Universidade Estadual do Piauí UESPI, graduanda do curso de Administração de Empresas pela mesma IES e Pós- Graduanda em Gestão e…

Parte A Arranjo Físico Posicional: O material permanece fixo; homens, peças e equipamentos são levados ate ele; uma unidade de cada vez. VANTAGENS: altamente flexível / aceita demanda variável / reduz a necessidade da movimentação interna pesada de material. RECOMENDAÇÕES: quando for difícil mover o material / quando for possível utilizar equipamentos leves ou portáteis para um pequeno volume de produção. Arranjo Físico Funcional: Os equipamentos permanecem fixos; homens e…

conta do elevado grau de exigência dos consumidores e também pela alta competitividade do comércio (ALVES, 2000). Elevar o nível dos serviços tornou-se um dos grandes desafios que os gerentes das empresas precisam superar. Dentre estes desafios, o arranjo físico ou layout é um fator de suma importância para a manutenção dos níveis de eficiência e realização dos objetivos a serem alcançados junto aos clientes (GAPSKI, 2003). Aspectos inerentes a empresa como: localização geográfica,…

( Junqueira, 2006), teve como o objetivo de analisar o Arranjo Produtivo Local(APL),formado pelos produtores de vinho artesanal do Bairro Caxambu de Jundiaí (SP)desenvolveu entre os anos de 2001 a 2005e contou com as informações fornecidas em um conjunto de 14 proprietários de empresas , da Associação dos Produtores de vinho Artesanal, Caxambu e Região (AVA),foi analisado pelos órgãos públicos e entidades patronais do setor vinícola local/nacional e pesquisa documental.Este estudo…

stakeholders fiquem satisfeitos, são eles: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e redução de custos. “Qualidade significa fazer certo as coisas, ams as coisas que a produção precisa fazer certo variarão de acordo com o tipo de operação” (SLACK, NIGEL, 1997, p. 70). Uma vez alcançado esse objetivo ele precisa ser mantido, conseguindo isso a empresa terá clientes satisfeitos, redução de custos e aumento da confiabilidade de seus produtos ou serviços. “Velocidade significa…

atingir seu apogeu. Considerando todas as atividades desempenhadas dentro dos depósitos, o manuseio de materiais é aquela que mais consome mão-de-obra. A mão-de-obra necessária à separação e ao manuseio de produtos representa um dos componentes de custo de pessoal mais altos no sistema logístico. A oportunidade para reduzir a intensidade da mão-de-obra, e aumentar sua produtividade, reside nas novas tecnologias de manuseio que estão emergindo atualmente. Na logística, a principal…

Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos. Cada vez mais, os gestores são obrigados a reduzir o tamanho de lotes de fabricação para se adequarem a essa nova realidade. Este artigo apresenta um modelo gráfico capaz de explicar o impacto dos níveis de estoques de produtos…

modelos de Layout. Visando descrever de modo simples e sussinto os layouts que uma empresa pode se valher, assim com formas de aperfeiçoar a organização do ambiente produtivo, e, por conseguinte ajudar em solucionar problemas de produção, posicionamento de máquinas, equipamentos e problemas com pessoal envolvido em todo o processo produtivo. A pretensão é esclarecer como organizar e reorganizar os ambientes da melhor forma a disposição do espaço, e para tal é necessário, podendo ainda:…