Arranjos Institucionais

Sustentabilidade – A idéia é válida para expressar a necessidade de garantia de continuidade ao desenvolvimento, desde que se estenda seu conteúdo para além do terreno ambientalista que lhe deu origem – há que abranger mais dimensões, tais como a social, institucional e a distribuição de renda, de acordo com as especificidades nacionais. Cada país deve definir as condições de sustentabilidade de seu desenvolvimento. Qualidade de vida – Há patamares iniciais de qualidade de vida que,…

AULA Origens dos estudos da estrutura organizacional A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo…

A inovação como fator estratégico de sobrevivência e competitividade Nesse novo contexto, a inovação – entendida em suas dimensões tecnológica, organizacional e institucional – assume importância ainda mais destacada. A intensificação dos processos de adoção, difusão de inovações e sua posterior superação, implica que o tempo necessário para lançar e comercializar novos produtos tem-se reduzido e que os ciclos de vida dos produtos e processos estão também menores. Tal…

TEXTO DE AULA – DISCIPLINA PLANEJAMENTO E GESTÃO DE MICRO E PEQUENA EMPRESA Profº Guilherme Soares - TEMA: ABORDAGEM DE CADEIAS PRODUTIVAS E ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS PARA INSERÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 1 – INTRODUÇÃO Os estudos prospectivos são importantes ferramentas para a gestão de Ciência &Tecnologia. Entre muitos possíveis usos, a prospecção tecnológica pode indicar oportunidades e ameaças ao desenvolvimento tecnológico, apontando demandas por tecnologias…

...............................................07 1- INTRODUÇÃO Arranjos produtivos são aglomerações de empresas localizadas em um mesmo território, que apresentam especialização produtiva e mantêm algum vínculo de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa (SEBRAE,2012). Um Arranjo Produtivo Local (APL) é caracterizado pela existência da…

"(Streeten e Lipton 1969; Faber e Seers, 1972). Os críticos agora apontaram para as causas do fracasso do governo: as deficiências em os planos, informação inadequada e recursos, deslocamentos imprevistos da atividade econômica doméstica, deficiências institucionais, e falhas por parte do serviço administrativo civil (Killick 1976:164; Chakravarty 1991). Embora a justificativa para as intervenções do governo tinha sido falha de mercado remédio, o resultado perverso era apenas…

decidida no nível institucional da empresa. A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico Componentes da estratégia empresarial Ambiente Empresa Adequação entre ambos A essência da estratégia reside na criação de uma posição única e valiosa , que envolve a escolha de um arranjo interno…

Energia Elétrica CH: 64h Ementa: Energia hidráulica e térmica. Implantação de centrais hidro e termoelétricas. Meio ambiente e hidrologia aplicados às centrais. Componentes de centrais. Operação de centrais. Custo e avaliação. O novo quadro institucional do setor elétrico. Conservação de energia elétrica. Planejamento integrado de recursos. Laboratório. Disciplina: MERCADO E TARIFA DE ENERGIA ELÉTRICA CH: 48h MÓDULO I – Conceitos Gerais sobre Reestruturação do Setor Elétrico…

integridade cultural, os processos ecológicos essenciais, a diversidade biológica e os sistemas de suporte à vida. Estruturar os destinos turísticos Apoiar o desenvolvimento das regiões turísticas Planejamento, organização e gestão territorial e institucional das regiões turísticas por meio do apoio à sensibilização e mobilização das comunidades, do fortalecimento de instâncias de governança, do apoio à elaboração e implementação de planos estratégicos de desenvolvimento do turismo,…

DA INDÚSTRIA – CNI Armando de Queiroz Monteiro Neto presidente Diretoria Executiva – DIREX José Augusto Coelho Fernandes Diretor Rafael Esmeraldo Lucchesi Ramacciotti Diretor de operações Marco Antonio Reis Guarita Diretor de relações institucionais Conselho Temático Permanente de Política Industrial e Desenvolvimento Tecnológico – COPIN Rodrigo Costa da Rocha Loures presidente (janeiro de 2004 a maio de 2009) Alcântaro Corrêa presidente (a partir de maio de 2009)…