Apresente Os Quatro Sistemas Administrativos De Likert

Introdução àTeoria Geral da Administração Copyright O 1976,1979,1983 da Editora McGraw-Hill do Brasil, Ltda. Todos os direitos reservados pela Editora McGraw-Hill do Brasil, Ltda. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida, guardada pelo sistema "retrieval" ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, seja este eletrônico, mecânico, de fotocópia, de gravação, ou outros, sem próvia autorização, por escrito, da Editora. Capa: Marco Antonio de São Pedro…

treinamento é ter uma estrutura muito bem desenvolvida pela empresa, para dar condições ao bom desempenho dos colaboradores. De acordo com Carvalho e Serafim (1998, p. 40) “Pode-se afirmar que o Planejamento Estratégico nada mais é do que um sistema administrativo estruturado, isto é, projetado e que visa organizar e coordenar as várias atividades gerenciais em função dos objetivos estratégicos previamente determinados”. Um procedimento que sempre está andamento, planejamento e…

106 FIGURA 18 Mapa perceptual (fase 4 - colaboradores).................................... 108 FIGURA 19 Mapa perceptual (fase 5).............................................................. 111 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 Processo administrativo de uma instituição de ensino................. QUADRO 2 Atribuições do comitê de gerenciamento do processo de 29 implementação............................................................................. 37 QUADRO 3 Ferramentas utilizadas

semestre utilizando-se um questionário estruturado organizado em dois blocos: um destinado à caracterização dos sujeitos e outro composto de 27 itens em uma escala Likert. Os dados foram analisados de forma quantitativa, utilizando-se técnicas da estatística descritiva e multivariada. A análise fatorial permitiu a identificação de quatro fatores correspondentes aos seguintes blocos de competências: social, solução de problemas, técnico-profissional e de comunicação. As freqüências…

a importância da liderança dentro da organização, como ela influência quando a mesma é bem exercida e mal exercida. Utilizamos como objeto de pesquisa uma organização não governamental do qual obtivemos as informações para estudo do analista administrativo da empresa. Foi constatado que a falta de liderança do Diretor geral da organização gerava centralização do poder, devido o mesmo não saber delegar as atribuições dos gestores responsáveis das diversas áreas da empresa, acarretando…

Correa da Silva 2010 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CAMPUS I Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitor Guilherme Marback Neto Vice-Reitor Heloisa Helena Gianotti Pereira Pró-Reitores Pró-Reitor Administrativo: Adm. Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de Graduação: Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão, Cultura e Desporto: Ivo Arcângelo Vendrúsculo Busato Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-Graduação: Elizabeth Tereza…

TEORIA – I – MAPA – AGENTE ADMINISTRATIVO • Noções de Administração O que é Administração FÁBIO LÚCIO Cresce então a necessidade de se fundamentar em conceitos, valores e teorias que lhe permitam o balizamento adequado de seu comportamento. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Existem três aspectos chaves que

Gráfico 1 – Faixa etária dos empregados da SMART 35 Gráfico 2 – Distribuição por tempo de serviço 36 Gráfico 3 – Percepção das oito dimensões de qualidade de vida 37 Lista de Quadros Quadro 1 – Modelo de QVT de Walton 29 Quadro 2 – Quatro Indicadores de QVT de Westley 30 Quadro 3 – Elementos de QVT segundo Werther e Davis 31 Lista de Tabelas Tabela 1 - Fatores de QVT – Condições de segurança e saúde no trabalho 38 Tabela 2 - Fatores de QVT –…

ideológicos que lhe são subjacentes. Na pesquisa objeto deste trabalho, o conceito de confiança foi apropriado a partir das proposições de Luhmann (1996) e de Giddens (1991), que se referem à probidade de uma pessoa, ou de uma organização ou de um sistema, considerando-se os riscos envolvidos, para realizar ações cujos resultados confirmam as expectativas do confiante. O problema de investigação foi delimitado para verificar quais seriam os elementos que propiciam a formação desse…

estão presas a seus cargos devido a um sistema de recompensas externas e não porque possam estar intrinsecamente motivadas por aquilo que fazem. Os administradores parecem esquecer, dessa forma, que existem muitos outros fatores de motivação importantes que não estão necessariamente sob seu controle. Administrar usando recompensas e punições não é tão previsível quanto se possa ingenuamente desejar. É bastante significativa a gradativa sofisticação dos sistemas de incentivo e…