Aprendizagem Organizacional Uma Estrategia Para Mudança

quantitativos, frequentemente manipulados para fins de privatização do setor público. 2 - No processo de gestão da mudança, no setor público, deve-se estar atento, principalmente, a) às resistências individuais resultantes do sentimento de insegurança das pessoas. b) aos grupos insatisfeitos com as mudanças tecnológicas necessariamente associadas à mudança organizacional. c) à influência de grupos de interesse econômicos sobre os dirigentes da organização. d) à falta de…

MATÃO – SP 13/junho/2012 Trabalho acadêmico: Gestão do Conhecimento SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. CONCEITO 4 3. MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 7 4. GESTÃO DO CONHECIMENTO NO CONCEITO GLOBAL 9 5. CONCLUSÃO 10 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento tem merecido crescente atenção, em especial na estratégia organizacional. Segundo Davenport e Prusak (1998), o conhecimento adquirido dentro de uma empresa caracteriza a única vantagem…

Trabalho Gestão do Conhecimento Aprendizagem organizacional versus organizações que aprendem: características e desafios que cercam essas duas abordagens de pesquisa Responder: 1) Conforme SHRISVASTAVA descreva quais são as perspectivas de aprendizagem organizacional. 1º Perspectiva ênfase no processo adaptativo – destaca que a aprendizagem organizacional resulta de um processo cumulativo de experiências e de ajuste contínuos, cujos êxitos alcançados permitem o estabelecimento de

grupos, que determinam o comportamento dos indivíduos. Cultura Organizacional: Crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização. Clima Organizacional: Sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus dirigentes. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões…

internos. Primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem as novas demandas e ambientes…

nível mundial. Tais mudanças são causadas pela ineficiência de métodos ultrapassados de gestão de pessoas que não atendem às necessidades e expectativas das empresas e das pessoas. Esta falência das formas tradicionais se deve vários fatores como o ambiente onde a organização de insere, os processos de globalização, a maior exigência de eficiência e eficácia nas relações comerciais, a melhoria dos produtos e serviços, mais agilidade no mercado e adaptação a mudanças cada…

| | | | MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UNIVERSIDADE CORPORATIVA PARA O CRESCIMENTO E EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES DANIELI TREVISAN VASCONCELOS

o mapeamento da TWA uma microempresa, que presta serviços de desenvolvimento de softwares educacionais para clientes de vários estados brasileiros há cinco anos, por meio de um questionário, com a finalidade de realizar o diagnóstico do clima organizacional, identificando os problemas de conflitos de gerações, desmotivação da equipe de jovens quanto aos benefícios que a empresa oferece, e o impacto negativo na qualidade dos produtos oferecidos. A proposta de Educação Corporativa,…

fator: Resposta Selecionada: Respostas: d. Competência. a. Tempo de permanência no cargo. b. Visão de mercado. c. Experiência. d. Competência. e. Pessoa certa para o lugar certo. Feedback da resposta: O novo modelo de gestão de pessoas traz uma mudança importante na forma de ver as pessoas. Privilegia o desenvolvimento, a capacidade da pessoa para assumir e executar atribuições e responsabilidades de maior complexidade. A pessoa é avaliada com base em sua capacidade de se entregar…

desempenho organizacional. Resposta: Resposta deve considerar que o desenvolvimento de equipes é um dos principais componentes do processo de mudança organizacional. O olhar hoje é a organização como um sistema social, que inclui não somente as habilidades e competências individuais, mas também o funcionamento global da organização como sistema integrado. Isso inclui a comunicação em todas as direções, relacionamento interpessoal, trabalho em equipe. Questão 3: O que você entende por…