Apoio Estratégico

A SEGURANÇA DAS FRONTEIRAS NO BRASIL: UMA BREVE VISÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DE FRONTEIRAS Rodrigo Guizolfi Ribeiro¹ Instituído no ano de 2011, pelo Decreto nº 7.496, de 08 de Junho, o Plano Estratégico de Fronteiras (PEF) surgiu com a finalidade de preencher lacunas existentes na ação dos diversos órgãos governamentais atuantes na faixa de fronteira brasileira, visando ao fortalecimento da prevenção, controle, fiscalização e repressão dos delitos transfronteiriços praticados nessa…

Moreira Napoli Ana Céli Pavão Produção Textual Interdisciplinar e Individual - 2012/2 Objetivos: Objetivo Geral Analisar a situação atual da gestão de Recursos Humanos no cenário mundial. Objetivos Específicos 1) Refletir sobre o papel estratégico do RH nas organizações, comparando o cenário atual das maiores organizações brasileiras em relação aos países do BRICS (Rússia, Índia, China e África do Sul) com a Europa. 2) Utilizar os conceitos abordados nas disciplinas…

Sistema de Informação Atividades de apoio operacional Impactado por mudanças técnicas 1970 Sistema de Informação Atividades de controle gerencial Impactado por mudanças gerencias 1980 1990 2000 Sistema de Informação Todas as atividades Impactado por mudanças institucionais Níveis Hierárquicos Eixos de Evolução dos SI Setores da Organização 6 24/01/2014 Cadeia de Valores da Organização Bens padronizados Infra-Estrutura da Organização Atividades de Apoio Gerência de…

seja: a produção deve dar apoio para a estratégia da empresa. E em terceiro lugar, a produção tem que impulsionar a estratégia, de modo que ela tenha “vantagem única a longo prazo” (SLACK et. al., 2009, p. 38). Os professores Hayes e Wheelwright, da Universidade de Harvard, elaboraram – para, principalmente, fins de avaliação do papel da produção e sua contribuição – o “Modelo de quatro estágios”. À medida que a empresa vai evoluindo de estágio, aumentam o impacto estratégico, as…

com grandes quantidades de informação estratégica. É caracterizada por ter divisões independentes, onde cada divisão é como uma “sub-unidade” da empresa. Planeamento Estratégico e Desenvolvimento dos negócios * Coordenação de projectos de analise, de redefinição estratégica e exercício de planeamento estratégico * Apoio à identificação de oportunidades de parceria, à analise financeira e valorização dos projectos Gestão de Recursos Humanos * Concretização da estratégia…

Objetivos de Marketing e Objetivos Estratégicos Emissora SBT Objetivos desenvolvidos com base em pesquisas feitas com atual situação da emissora. E também tendo como apoio notícias e informações sobre futuras modificações na sua comunicação e no marketing. Objetivos Marketing: Objetivo: Ampliar a venda e o faturamento de merchandising em 15% no ano de 2015. (Como se encontra no briefing do cliente) Objetivo: Aumentar o espaço publicitário na grade da programação. Estratégia: Atrair novas

tendências). Contribuir na elaboração dos organogramas gerais e dos funcionogramas, visando à definição dos parâmetros das delegações de funções e os limites de responsabilidades. Aplicar diretrizes, dados e informações contidas no planejamento estratégico, tático e operacional das empresas. Agir com ética profissional. Auxiliar na rotina administrativa, usando a informática como ferramenta de trabalho. Executar tarefas utilizando-se de equipamentos e programas de informática. …

sentido, a capacidade de processamento de informação da organização, no que concerne ao processo decisório, é substancialmente superior à capacidade humana e uma das possibilidades de melhorar essa capacidade é a utilização de sistemas de informação no apoio a decisões distintas. Estrutura conceitual para a concepção de sistemas de informação Nenhum outro modelo é tão discutido e utilizado quanto o de gory & Morton (1971), que representam a base de discussão dos principais…

Planejamento estratégico: aplicação nas micro e pequenas empresas Por: Marcelo Nascimento Boechat As empresas fazem planejamento estratégico para aumentar as chances de sucesso nesse mundo de negócios que muda constantemente. É evidente que os planos não são uma garantia ou uma ciência que mostra o que é certo ou errado em relação ao futuro, contudo é um processo que prepara a empresa aumentando a probabilidade de que a mesma esteja no lugar certo e na hora certa. As Micro e…

pode o auditor interno interferir no processo de gestão”? A presente pesquisa tem como objetivo geral demonstrar a importância da Auditoria Interna de Processos nas organizações, e que esta Auditoria pode ser entendida como uma ferramenta de apoio à gestão através da avaliação, melhoria e fortalecimento de fluxos de processos organizacionais e dos controles internos aplicáveis. De forma que como objetivos específicos irá relatar o conceito e objetivos da auditoria interna;…