PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS NA PMMG APÓS O PROGRAMA “CHOQUE DE GESTÃO”.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS NA PMMG APÓS O PROGRAMA “CHOQUE DE GESTÃO”. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo mostrar um pouco sobre o Planejamento de Pessoas no Setor Público, mais especificamente na organização pública denominada Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG). Não há aqui o intuito de aprofundar demasiadamente sobre o assunto, mesmo porque a PMMG é uma instituição que ainda se baseia muito no modo burocrático, modelo weberiano, com uma cultura ainda muito arraigada no antigo e ultrapassado militarismo. Mesmo tendo o Governo do Estado de Minas Gerais implantado em 2003 o “Choque de Gestão”, com o objetivo de utilizar em sua administração novos modelos administrativos, passando do modelo burocrático para o gerencialismo, restou a PMMG como a única organização a resistir a essa mudança, ao menos por enquanto e apesar de já demonstrar mudanças significativas. SOBRE A PMMG De acordo com o artigo 144 da Constituição da República Federativa do Brasil de 1988 e artigo 142 da Constituição do Estado de Minas Gerais, a Polícia Militar de Minas Gerais tem por função primordial a polícia ostensiva e a manutenção da ordem pública. Acredita-se que a Polícia Militar do Estado de Minas Gerais é a instituição mais antiga, e uma das mais bem preparadas dentre todas as Polícias do Brasil, com 238 anos de existência. A corporação tem a sua origem no Regimento Regular de Cavalaria de Minas, em 9 de junho do ano de 1775, no distrito de Cachoeira do…

Administração por Objetivos (APO), definida como um modelo de administração que considera as metas organizacionais, como desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Planejamento: o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Estudos realizados por Alfred Chandler,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome do Aluno: _______________________________________ Visão: O que quero ser quando crescer? Missão: O que melhor faço de bom? Valores Quais meus principais pontos fortes? Quais meus principais pontos fracos? Não ando bem.... Objetivos Estratégicos: Quais são as minhas metas, o que preciso fazer pra chegar lá? 1. 2. Diagrama de Ishikawa Analise os seus pontos fracos, e analise qual você deseja focar para ter melhor resultado. …

dos objetivos estratégicos a serem realizados na decisão seguinte, após a entrega da atividade. No posto de diretor de marketing/comercial, elabore um texto que analise o último ano de gestão da empresa e que justifique a escolha dos objetivos estratégicos, a serem realizados na decisão seguinte, após a entrega da atividade. Essa justificativa pode ser feita por meio de uma análise estratégica do futuro da empresa. Para tal, considere os seguintes aspectos: políticas e…

resultados. ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou o livro The practice of Management, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador da APO. CARACTERISTICAS DA APO A APO é um processo em que gerentes e…

O que veremos adiante As origens da administração por objetivos. As características da APO. A fixação de objetivos A estratégia organizacional. O ciclo da APO. A apreciação critica da estratégia organizacional e da APO. Origens da Administração por Objetivos Seu aparecimento ocorreu em 1954, após Peter F. Drucker publicar um livro sobre Administração por Objetivos, assim sendo considerado o pai da APO. Características da APO A APO é um método em que as metas são definidas…

dos Santos Apreciação Crítica da Administração Estratégica e da APO. São Paulo, 2011. SUMÁRIO Introdução........................................................................................ Página 3 Os Pecados Capitais do Planejamento Estratégico Neoclássico... Página 4 A Crítica de Levinson....................................................................... Página 5 A Crítica de Lodi...............................................................................…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO (APO) Marau 2012 Origens da Administração por Objetivos A Administração por Objetivos (APO), por resultados constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO. Características da APO A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos…

Seminário de Teoria da administração Tema: Administração por objetivos (APO) Focalizando resultados # Objetivos de aprendizagem: Mostrar as origens da APO. Definir as características principais da APO. Definir os critérios para a fixação de objetivos. Mostrar a ênfase colocada nos objetivos e resultados (fins) e na busca da eficácia (otimização de resultados). Caracterizar o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Caracterizar o ciclo da APO. Proporcionar uma apreciação…

Pontifícia universidade católica do Paraná Bruna Ferreira Gomes Contribuições de um planejamento estratégico para uma empresa de médio porte produtora de sucos concentrados. Londrina 2015 Resenha O planejamento estratégico pode ser aplicado a empresas de diversos setores e tamanhos sendo usada para determinar ações e metas futuras a ser alcançada. Mas nem sempre essas metas são alcançadas e por isso e necessário que se faça um revisa mento e adaptação das mesmas de acordo com o…