Apo Estratégico

da organização para alcançar a eficácia. A APO surgiu na década de 50, é uma tecnica de direção de esforço atravez do planejamento e controle administrativo fundamentado no principio de que para atingir resultado a organização antes precisa decidir em que negocio está atuando e aonde pretendi chegar, narealidade a APO é um sitema diamico que integra a necessidade do gerente contribuir para seu proprio desenvolvimento. John W. Humble define a APO como “ um sitenmaa dinâmico que…

Controle Estratégico Responsável pelo Conteúdo: Prof. Antonio Marcos Vargas Oliveira Revisão Textual: Profª. Dra. Roseli F. Lombardi Controle Estratégico Desde que Fayol definiu as atividades que compõem a função de administrar – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar – as atividades de controle ganharam um peso ainda maior no processo administrativo. Não há como pensar a administração sem essa atividade e o mesmo ocorre com a administração estratégica. O controle…

O livro Planejamento Estratégico 1 – Teorias, Modelos e Processos, escrito por Maurício Fernandes Pereira fala sobre planejamento estratégico, dividido em quatro capítulos que segue uma linha de raciocínio básica. No começo trata de conceitos mais simples como siglas chaves do processo de planejamento estratégico até o processo em si, como elaborar, implementar, acompanhar e controlar. Após falar sobre as siglas chaves do planejamento, e mostrar as competências que um líder deve ter para que o

PAULO 2014 Administração Estratégica e Administração por Objetivos (APO). Administração Estratégica – o posicionamento estratégico segundo Michel Porter, um dos maiores precursores do pensamento estratégico atual tem como base a escolha das atividades que sejam diferentes das dos concorrentes. Garantindo assim o que se chama de diferencial de competividade, a vantagem competitiva. Porter afirma que o fracasso estratégico de muitas empresas se deve a mesmas terem perdido de vista sua…

meados dos anos 50, surgiu nos Estados Unidos o processo de administração por objetivos (APO); vindo a se difundir no nosso país nas décadas seguintes. A APO pertence ao período da Teoria Neoclássica, sendo Peter Drucker considerado o seu criador. Além dele, existem outros importantes colaboradores, entre eles se encontram: George Odiorne, John W. Humble, George Steiner, Edgard Schleh e Dale McConkey. A APO foi definida por Odiorne, como sendo, o processo de administração no qual os…

atividades, controle e definição dos objetivos são algumas tarefas que o administrador deve executar com plena eficiência e eficácia. 2 - Administração por Objetivo 2.1 - Origem da Administração por Objetivos A origem da Administração por Objetivo (APO) está baseada na mudança da maneira de administrar. Por volta de 1950 a Teoria Neoclássica deslocou sua atenção antes chamadas de atividades por meio como vinha sendo realizado, e que com a criação da administração por objetivos…

FACULDADE 7 DE SETEMBRO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DOUGLAS DE PAIVA MOURA O USO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NAS MICRO E PEQUENAS CONFECÇÕES DE MODA DE FORTALEZA FORTALEZA - 2012 O uso do planejamento estratégico como ferramenta de gestão nas micro e pequenas confecçãoes de moda de Fortaleza Monografia apresentada à Faculdade 7 de Setembro como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel Administração.…

17/04/2013 21/04/2013 Prof. Alexandre Magno Cunha 1 Planejamento Estratégico • No topo da pirâmide dos níveis de decisões de uma organização está o planejamento estratégico, nele são elaboradas as estratégias da empresa e onde é decidido o rumo que a empresa vai tomar em longo prazo. • “Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a empresa para o que está por

Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Belo Horizonte 25 novembro 2013 A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade…

Introdução Administração por Objetivos (APO) ou Management by objectives (MBO) é um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam. Ela avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão entre funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão…