Apo Estratégico

As organizações devem aderir ao Planejamento Estratégico ou ao Pensamento Estratégico? Por: Flávio Andrade Atualmente a única coisa certa nos ambientes interno e externo são as mudanças. Mudanças de perfil de colaborador, mudanças de estratégias, mudanças tecnológicas etc que seguem num crescente dia após dia que surge. O contexto da aplicabilidade da estratégia nas organizações, inclusive da implementação do planejamento estratégico é um tema muito discutido e até mais analisado…

Assunto 09 Teoria da Organização (Administração) por Objetivos Objetivos desta aula: Mostrar as origens e caracterizar a APO Definir critérios para a fixação dos objetivos Mostrar a ênfase colocadas nos objetivos e nos resultados Caracterizar Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Explicar o ciclo da APO Apreciação crítica da APO Origem da APO: DRUCKER, P: Administração por Objetivos (1954) Deslocamento da atenção da atividades-meio (método e processo) para…

95 Questão 3 ( 0,3) Tema 3. O valor inicial de um carro é $ 20.000,00, e a cada ano esse valor é depreciado em R$ 1.250,00. a) (0,1) Determine uma expressão que relacione o valor do carro em função do número de anos passados após a compra. b) (0,1) Após quanto tempo o carro vale a metade do valor inicial? c) (0,1) Esboce o gráfico da função obtido no item (a). a) f(x)= 20.000 – 1250 x Em que: F(x) = y = 10.000 (metade do valor inicial) 20.000 = valor inicial 1250 = valor de

CURSO EM GESTÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Administração por Objetivos APO BRAGANÇA PAULISTA, SP. 2014 Sumário 1. A ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ..................................................................... 4 2. A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ......................................................................................... 4 3. PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ...................................... 5 3.1 - Estabelecimento conjunto de

qualifivativo “estratégico” vem de uma palavra grega, estratégos, que significa “general” e tem portanto, uma conotação militar. O verbo estrategein significa elaborar um plano, com referência ao exército. A linguagem científica tomou este vocábulo para aplicá-lo à teoria dos jogos, aos modelos matemáticos e finalmente à organização” PETER DRUCKER Na Teoria Neoclássica as funções do administrador consistem em planejamento, organização, direção e controle. Dando ênfase ao planejamento…

POR OBJETIVOS: Teve sua origem na década de 1950 nos Estados Unidos com Peter F. Druker, considerado o seu criador. (CHIAVENATTO, 1983). Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. APO pertence ao período da Teoria Neoclássica. Este fundamento veio se difundir no nosso país nas décadas seguintes. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: Visa criar objetivos em comum entre administrador e funcionário, para cumprir uma meta…

etapas do processo gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o conjunto de planos e direcionamentos de uma empresa.…

2.6 A Apreciação Crítica da Administração Estratégica e da APO A administração por Objetivo exige muita organização, pois a o envolvimento de um processo político, de um processo de planejamento e de um processo de direção e é comum algum desses processos não funcionarem bem. Devido a isso, é necessário conhecer o ponto fraco de cada processo. A Estratégia tem enormes vantagens e desvantagens, destacando-se: I. A estratégia proporciona consistência interna. Vantagem: A estratégia reduz

palanejamento: STONER, James A. Administração. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. STONER, James A. Administração. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e…

Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento…