Apreciação crítica da administração estratégica e da apo

Polly Centro Educacional
Kaique Kennedy Alves dos Santos
Apreciação Crítica da Administração Estratégica e da APO.

São Paulo, 2011.

SUMÁRIO

Introdução........................................................................................ Página 3
Os Pecados Capitais do Planejamento Estratégico Neoclássico... Página 4
A Crítica de Levinson....................................................................... Página 5
A Crítica de Lodi............................................................................... Página 6
Bibliografia........................................................................................ Página 7

INTRODUÇÃO

Nas páginas seguintes serão discutidas as definições de algumas das características da “Apreciação Crítica da Administração Estratégica e da APO”. Wilson aponta sete pecados capitais do planejamento estratégico dentro da concepção neoclássica. Levinson critica a APO e os processos de avaliação de desempenho por serem autodestrutivos a longo prazo. A Crítica de Lodi faz certa referência à vantagem ou ameaça dos objetivos.

Página 3
Os Pecados Capitais do Planejamento Estratégico Neoclássico

Em 1994, Wilson escreveu aos “sete pecados capitais do planejamento estratégico” com constatações da inépcia da metodologia ao que os planejadores reagiram pela falta de apoio gerencial e ausência de clima organizacional e cultural em muitas das vezes.
Abaixo estão descritos os sete pecados capitais do planejamento estratégico dentro da concepção neoclássica:

* A assessoria geralmente assume o processo, e não o dirigente máximo. * O processo elaborado é complexo e acaba dominando a assessoria. * Os sistemas de planejamento foram concebidos para não produzir resultados devido