Aplicação Sete Ferramentas

1 APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS Dourizete Castro* Thiago Senna** 1. Introdução Este artigo tem como objetivo a aplicação da ferramenta estatística denominada correlação entre variáveis, destacando a mesma para analise básica do empuxo de um motor a jato de um avião. Inicialmente é apresentada uma descrição da área de assunto e sua denominação. Em seguida é desenvolvida uma metodologia com etapas e técnicas usadas no artigo, posteriormente os princípios que integram a área…

FUCAPI) COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ESPECIALISAÇÃO EM ENGENHARIA DA QUALIDADE APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS BÁSICAS (DIAGRAMA DE ISHIKAWA E PARETO) DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA A MELHORIA CONTÍNUA: Um estudo de caso numa Empresa de Barbeadores em Manaus LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR MANAUS 2014 LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS BÁSICAS (DIAGRAMA DE ISHIKAWA E PARETO) DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA…

exige um compromisso intenso no sentido de melhorar constantemente a competência técnica dos funcionários. Torna-se necessário, para superar os obstáculos, a aplicação de técnicas que possam facilitar as tomadas de decisões no ambiente corporativo, destaca-se então a necessidade do uso de Ferramentas da Qualidade 2 A EMPRESA A empresa escolhida para este trabalho de pesquisa sobre Gestão da…

SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO.............................................................. ….1 2. REFERENCIAL TEÓRICO.................................................2 2.1 FERRAMENTAS DA QUALIDADE.................................3 2.2 FOLHA DE VERIFICAÇÃO..............................................3 2.3 FLUXOGRAMA................................................................4 2.4 GRÁFICO DE PARETO............................................ .......5 2.5 HISTOGRAMA.....................

especialmente quando desejam instruir os usuários no uso de novos produtos. Eles o consideram a melhor ferramenta disponível para ensinar às pessoas a enviar e receber dados através de uma rede. No modelo de referência OSI, existem sete camadas numeradas e cada uma ilustra uma função particular da rede. Essa separação das funções da rede é chamada divisão em camadas. Dividir a rede nessas sete camadas oferece as seguintes vantagens: Decompõe as comunicações de rede em partes…

3.4. Matriz tipo “Y” 10 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução “As sete ferramentas da qualidade são sistemas e métodos de documentação usados para alcançar o sucesso do projeto pela identificação de objetos e etapas intermediárias nos mínimos detalhes”. Entre elas a matriz de relação, tema deste trabalho. A matriz de relação é uma ferramenta que auxilia na criação de relação de causa-e-efeito, organiza e sintetiza informações mostrando pontos críticos

judeilsonsouza@yahoo.com.br Resumo: O presente artigo aborda a aplicação do CEP como uma fermenta para melhoria da qualidade do processo. Um estudo de caso aplicado em indústria têxtil de moda praia localizada na cidade de Natal – RN. Com o mercado exigindo cada vez mais das empresas, falha no processo passou a ser inaceitável, a qualidade passou a ser critério de competitividade necessitando de monitoração, controle e melhoria contínua. Para tanto uma ferramenta que satisfaz essa…

POR DJAIR ⋅ 7/08/2009 ⋅ RECOMENDAR (POR EMAIL) ⋅ IMPRIMIR ⋅ COMENTE CATEGORIA: CAUSA, DIAGRAMA, EFEITO, GESTÃO, ISHIKAWA O diagrama de causa-efeito, também conhecido como diagrama espinha de peixe (pela sua forma) ou diagrama de Ishikawa (nome de seu idealizador), é uma ferramenta básica que permite o mapeamento dos fatores principais e secundários que influenciam, negativamente ou positivamente, em um resultado. A figura abaixo mostra o aspecto de um diagrama de causa-efeito: …

FERRAMENTAS DA QUALIDADE O objetivo deste tutorial é mostrar um breve resumo sobre as Sete Ferramentas do Controle da Qualidade que foram organizadas por Kaoru Ishikawa. Estas ferramentas são de muita utilidade para a solução de problemas e podem ser utilizadas em conjunto ou mesmo separadamente. É comum, por exemplo, a utilização do gráfico de Pareto e do diagrama de causa e efeito em conjunto. Outras associações de ferramentas estão sempre presentes no controle da qualidade. Ao…

PDCA *Leonardo Mikael Castro, *Rafael Censi Cardoso *CTTMar – Universidade do Vale do Itajaí Resumo. O PDCA é definido como uma ferramenta essencial para implementação de melhorias, independentemente da área de aplicação. Através de metodologia simples aplicada corretamente nas causas dos problemas, levando em consideração os parâmetros correspondentes a cada etapa do processo de melhoria contínua. 1. Introdução Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações…