Gerenciamento de projetos

João Carvalho Dezembro/2010 Lean Six Sigma in Project Management-Paper RS Carlos Albano a, João Carrilho b, João Carvalho c a, b, c Dep. de Engª Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa, 2829-516 Caparica, Portugal c.albano@fct.unl.pt a, j.carrilho@fct.unl.pt b, j.carvalho@fct.unl.pt c RESUMO O presente artigo pretende evidenciar a potencial utilidade da metodologia Lean Six Sigma quando aplicada no desenvolvimento da Gestão de Projectos. Presentemente, a necessidade de optimizar os recursos disponíveis e reduzir os custos estão cada vez mais presentes nas estratégias empresariais, sejam quais forem os seus ramos de actividade. Com uma inovação tecnológica em constante actualização e clientes cada vez mais exigentes quanto a qualidade dos produtos finais, o desenvolvimento de projectos que assegurem estes pressupostos requerem que a sua gestão seja vista por parte das empresas numa perspectiva de constante melhoria continua, não só para garantir a sua boa execução, mas principalmente que esta seja feita no menor tempo ao mais baixo custo possível. Com o objectivo de encontrar metodologias sistemáticas que possam ser vistas como possíveis soluções para aumentar competitividade e o lucro das empresas, a investigação realizada sugere que as ferramentas de desenvolvimento, tanto do conceito Lean como do conceito Six Sigma, quando combinadas poderão ser de enorme utilidade para reduzir os

INTERNACIONAL TÍTULO AUTORES NOME NOME NOME IRVINE 2013 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Autores ALEXANDRE TOLENTINO CALDEIRA CYNARA BARBOSA MARTINS ELIANE ELIAS EL JALISS ABRÃO IRVINE 2013 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador…

SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE – LOGÍSTICA Willian Gestão em Comércio Exterior 2° Semestre UNISANT’ANNA SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE DE LOGÍSTICA Willian SUMÁRIO Introdução......................................................................03 Materiais e métodos......................................................03 Conceitos – Lean Manufacturing Enterprise..............04 Gestão da…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DO PROCESSO DE ENVASE EM UMA INDÚSTRIA DE ÓLEO VEGETAL fernando Castro vieira filho (Cocamar) fernandocabelu@hotmail.com Gerusa Oliveira Rosa (Cocamar) gerusa.rosa@cocamar.com.br Daily Morales (UEM) dmorales@uem.br…

Atual Aplicando Lean Six Sigma na Área de Serviços. RESUMO Com o ambiente econômico mais competitivo, é desencadeado, entre as empresas, um processo de concorrência, fazendo com que estas procurem melhorias na qualidade de seus produtos e serviços, além da satisfação de seus clientes. Para diminuir o número de problemas ou falhas nos processos e garantir qualidade dos serviços, existem várias metodologias para serem adotadas pela empresa, logo, a escolha de uma metodologia…

GESTÃO DE PROCESSOS, LEAN, SIX SIGMA, MELHORIA CONTÍNUA, BSC, BPM, ESTRATÉGIA, CULTURA ORGANIZACIONAL, SCRUM, ITIL, COBIT, MICROSOFT PROJECT PMPartner Consultoria - Treinamentos Profissionais : Gestão de Projetos PMI e Microsoft Project terça-feira, 12 de outubro de 2010 TREINAMENTOS PROFISSIONAIS Lean Six Sigma Lean é uma abordagem que visa melhorar o fluxo em valor corrente e eliminar os desperdícios. É sobre como fazer as coisas de forma mais rápida. O Seis Sigma utiliza…

Introdução “Sigma é a letra grega que representa a unidade estatística de medição que define o desvio-padrão de uma população. Mede a variabilidade ou distribuição dos dado. A metodologia foi criada por Bill Smith, da Motorola, em 1986. A organização utilizou essa ferramenta para medir defeitos de seus produtos e sugerir melhorias na qualidade deles, ou seja, uma metodologia para reduzir níveis de defeitos. A Motorola estava perdendo participação no mercado e precisava encontrar o…

LEAN SEIS SIGMA INTRODUÇÃO: O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de…