Aplicação Lean Six Sigma

Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 15 de janeiro de 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros obtidos pela empresa através…

Seis Sigma Símbolo comumente usado do Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. 1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços

atividades inter-relacionadas. Uma atividade que utiliza recursos, gerenciada de modo a permitir a transformação de entradas em saídas, pode ser considerada um processo. A saída de um dos processos frequentemente torna-se a entrada de um outro. A aplicação de um sistema de processos em uma organização juntamente com a identificação e interação destes processos e a sua gestão pode ser referenciada como abordagem de processo. Uma das vantagens da abordagem de processo é permitir controle…

Engenharia de Produção Sul-Americana Novembro de 2010, Santiago, Chile Aplicação da abordagem lean na logística Carlos Manuel Taboada Rodriguez (PPGEP/UFSC) Nadiesca Casarin (PPGEP/UFSC) Paula Santos Ceryno (PPGEP/UFSC) Resumo Este trabalho apresenta uma visão lean aplicada a logística empresarial. Para tanto, foi realizada um revisão da bibliografia sobre o assunto, com o intuito de gerar um conceito de logística lean. Foram analisadas aplicações do conceito em quatro…

PROGRAMA SEIS SIGMA: MELHORIA DA QUALIDADE DE PROCESSOS E PRODUTOS FABIANE MERLO faby.merlo@hotmail.comCLEUSA TERESINHA ANSCHAU cleusaanschau@uceff.edu.brRESUMO O presente artigo trata-se de um estudo estruturado a partir da revisão bibliográfica do tema Seis Sigma, que tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância da aplicação das ferramentas do programa no ramo industrial. Em sua constituição apresenta o conceito de Seis Sigma, como aplica-lo na organização, para…

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA SIX SIGMA: Metodologia e Ferramentas Ana Paula Barbosa Alves RA: 2250367078 Claudia Ap. Cavalcante RA: 2250513989 Joelma dos Santos Lopes RA: 2250339329 Lilian de Andrade Pizani RA: 2250509296 Wagner Magalhães RA: 2250466334 William Fernando Diogo RA: 2321368567 INDAIATUBA 2013 Resumo: Com a competitividade em alta, a busca pela melhoria dos processos, reduções de custos e produtos com

claro, e o grupo Fiat tem implementado e avançando num processo de melhoria contínua. Há especialistas que dizem que o WCM irá sobrepor o Lean Six Sigma (LSS). Vamos aguardar. O WCM é composto de 10 pilares e é um processo longo para sua implantação. A empresa deve passar por um processo de transformação muito além de certificações ISO, projetos Seis Sigma e deve haver muita criatividade para que consiga chegar aos patamares de uma empresa padrão WCM. Vamos colocar os posts sobre…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma . O Processo de seis sigma é uma estratégica, estatística, que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizados por outros técnicas de gestão, mostrando- se inovadora, na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também redução de custo. O Seis Sigma é considerado estratégia gerencial de mudança e enfoca, principalmente, a variação do resultado

primeiros projetos Seis Sigma concluídos. Atualmente, várias outras empresas no país estão implementando a estratégia e obtendo resultados financeiros que superam o indicador "setenta reais de ganho por real investido". Há vários projetos Seis Sigma cujo retorno é da ordem de cinco milhões de reais anuais. O Lean Manufacturing, por sua vez, é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade à empresa. Como o Lean…

claro, e o grupo Fiat tem implementado e avançando num processo de melhoria contínua. Há especialistas que dizem que o WCM irá sobrepor o Lean Six Sigma (LSS). Vamos aguardar. O WCM é composto de 10 pilares e é um processo longo para sua implantação. A empresa deve passar por um processo de transformação muito além de certificações ISO, projetos Seis Sigma e deve haver muita criatividade para que consiga chegar aos patamares de uma empresa padrão WCM. Vamos colocar os posts sobre…