Aplicação Do Taylorismo E Ford

massa se consolidou com as ideias de Henry Ford que juntou as tecnologias existentes à detalhada divisão do trabalho. Com base na frase atribuída à Ford "Os clientes podem escolher qualquer cor, desde que seja preta." assinale a alternativa que se encontra totalmente INCORRETA. ALTERNATIVAS Ao deixar o trabalhador fixo, fazendo chegar até ele o trabalho, Ford conseguiu elevados ganhos de produtividade. A visão empresarial de Ford é um exemplo de aplicação dos princípios da teoria…

se preocupando onde ela seja aplicada se nas organizações lucrativas ou não lucrativas. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. O administrador bem sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra. O administrador não é apenas analisado pelas organizações por seus conhecimentos, habilidades, competências,…

3 1. Frederick W. Taylor – Os princípios da Gestão Cientifica 3,4,5 2. Fayol e a teoria Geral da administração 5,6,7 3. Henry Ford – O Fordismos e a produção em massa 7,8,9 4. Max Weber e a teoria burocrática e Mary Packer Follet 9 2. O triunfo das organizações

Toyota Eiji Toyoda passou três meses nos Estados Unidos estudando o sistema produtivo, especificamente a fábrica da Ford em Detroit. Seu objetivo era encontrar técnicas e práticas aplicáveis na melhoria do desempenho produtivo da Toyota. Estava em busca dos segredos, particularidades e especificidades da produção em massa da indústria norte-americana. Analisou o sistema empregado pela Ford, considerado muito rígido, mas possível de ser melhorado e reduzido à realidade da Toyota e ao…

funcionários executam VI. Divisão de trabalho VII. Supervisão VIII. Ênfase na eficiência O Taylorismo está diretamente ligado ao contexto norte-americano da virada do século XX. Com o fim da Guerra da Sucessão, a indústria expandiu-se de maneira acelerada gerando preocupações em relação ao aumento da eficiência dos processos de produção. As concessionárias são um exemplo possível para o Taylorismo, afinal é impossível imaginar uma empresa sem divisões de tarefas como funcionários…

For • • Fayol ênfase na estrutura aumento eficiência da empresa • aumento produtividade • atenção para os elementos da Administração • abordagem do todo para as partes • carga trabalho 3.2 Administração Científica ! Origem nome: aplicação de métodos da ciência (observação e mensuração) aos problemas encontrados. Iniciada pelo engenheiro americano Frederick Winslow TAYLOR (1856 – 1915). A Administração e a organização devem ser tratadas cientificamente e não empiricamente. ! !

aspirações, habilidades, capacidades, necessidades, etc.) Principais características da abordagem sociotécnica A abordagem sociotécnica possui algumas características que definem sua importância para o modo de administrar: • Tentativa de superar o Taylorismo, tendo como proposta a inovação organizacional do trabalho, através dos grupos semi-autônomos de produção (equipe de trabalho que executa cooperativamente as tarefas que são determinadas ao grupo, o que permite ao sistema de…

relatório de desempenho. Foi um pioneiro e defensores do organograma, forma de gerenciar operações e negócios. Frank Gilbreth (1868 – 1924) Um engenheiro norte-americano que acompanhou Taylor na busca do aumento da produtividade e pioneiro na aplicação da Administração Científica. Era focado na análise do trabalho, nos estudo dos movimentos elementares, na fórmula da eficiência (padrões de desempenho) e no estudo da fadiga (diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho).

que permitissem a solidariedade. Max e Durkheim influenciaram outras idéias no século XX. Vimos que o desenvolvimento contínuo dos sistemas produtivos originou uma divisão do trabalho muito bem organizada, detalhada e encadeada. Henry Ford, a partir de 1914, implantou na sua fábrica de automóveis diversas mudanças visando a produção em série de seu produto. Ele estabeleceu um salário de 5 dólares por dia e jornadas de trabalho de oito horas diárias, o que para a época…

responder ao consumo em massa. Utilizado em grandes organizações, regia-se pelos princípios do taylorismo e pela linha de montagem criada por Ford. No entanto, este modelo entrou em declínio na década de 70 devido à perda de qualidade dos produtos, contribuindo assim para o crescimento de novos modos de produção, nomeadamente o modelo japonês bem como os produtos derivados. Aquando da sua visita a uma fábrica da Ford em Detroit, Sakichi Toyoda teve acesso às realizações do fordismo e…