Aplicação Do Ciclo Pdca Na Manutenção

METAL MECÂNICA USANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E DE QUALIDADE FUNDAMENTADO EM CONHECIMENTOS DE ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO UBERABA – MG 2012 JOVELINO BALDUINO FILHO IMPLANTAÇÃO DA NR 12 EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAL MECÂNICA USANDO FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E DE QUALIDADE FUNDAMENTADO EM CONHECIMENTOS DE ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

ferramentas é o PDCA, ciclo composto pelas ações em sequencia estabelecida pelas letras que compõe a sigla: P (plan: planejar), D, (do: fazer, executar), C (check: verificar, controlar) e A (act: Agir, atuar corretivamente), e pode ser considerado como a ferramenta que melhor representa o ciclo de gerenciamento de uma atividade, pois facilita a tomada de decisões e visa a garantia do alcance de metas necessárias à manutenção das organizações. 1. CICLO PDCA 1.1 DEFINIÇÃO O Ciclo…

Minas Gerais, que foi criada em 1997. Além de oferecer Infraestrutura completa para seus clientes, possui excelência de qualidade em todos os seus serviços, procurando sempre fornecer o que há de melhor em tecnologia na perfuração, instalação e manutenção de poços tubulares. Sediada no município de Itabira-MG vem, ao longo do tempo, conquistando seu espaço e destacando-se no ramo de perfuração de poços, consolidando-se entre as empresas de ponta do mercado, através da transparência,…

por isso, todo cuidado é pouco, devemos icentivar mas nunca impor, sob o risco de não alcancar os objetivos. PDCA/SDCA O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata­se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos

Alves FERRAMENTAS DE GESTÃO: OUTSOURCING E PDCA Uni - ANHANGUERA - Centro Universitário de Goiás Tecnologia em Processos Gerenciais Goiânia (GO), Maio de 2013.DayannyStefanny CamargoCarvalho Elias Dias do Nascimento Lucilane Figueiredo de Souza Lorhaini Almeida Fernandes Nara Nubia Lemes Patrícia Ferreira Santos Renata Cristina do Prado Alves FERRAMENTAS DE GESTÃO: OUTSOURCING E PDCA Trabalho apresentado para…

poder participar em decisões, por isso, todo cuidado é pouco, devemos icentivar mas nunca impor, sob o risco de não alcancar os objetivos. PDCA/SDCA O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o…

do processo, onde se torna necessário realizar alteração em todo o layout, requerendo alta disponibilidade de tempo de linha parada e mão de obra, necessidade de revisão em todos os Procedimentos Operacionais Padrão (POP) visto que será alterado o ciclo, e troca e testes das instalações elétricas. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Qualidade Total De acordo com Reyes e Vicino (1997) muitos dos conceitos da Qualidade Total se fundamentam na teoria da melhoria contínua (Kaizen: Kai,…

de produto químico. Material Falta de manutenção nas esteiras. Máquinas Análise sobre o Gráfico de Controle Analisando os dados obtidos, destaca-se que o pH (potencial de hidrogênio) é uma medida que verifica se a água está ácida (pH baixo) ou alcalina (pH alto). E sua escala varia de 0,0 a 14,0. Em piscinas, o pH deve ser mantido entre 7,2 e 7,6. Sobre esses dados fica claro em evidenciação sobre a tabela apresentada de que a manutenção sobre os níveis da medida de pH…

............................................................................................................... 5 2 A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA......................................................................................................................................... 7 2.1 O Ciclo PDCA..................................................................................................................... 9 2.2 Ferramentas de Qualidade......................

dos Itens de Controle, o Diagrama de Ishikawa etc. Porém, não devemos nos preocupar apenas em solucionar problemas. Temos que nos concentrar em preveni-los e também em manter sempre a qualidade de nosso10 trabalho. Para tanto, contamos com o Ciclo PDCA que procura melhorar continuamente as rotinas do processo de trabalho nas empresas e a técnica dos Cinco “S” que tem a missão de desenvolver no funcionário um espírito de cooperação e organização no ambiente físico da empresa.…