Aplicação De Ferramentas Na Gestao De Processos E Liderança Situacional

compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas” Os administradores serão líderes eficazes se possuírem habilidades humanas que são indispensáveis para um bom relacionamento com a equipe, garantindo o bom exercício da liderança organizacional. ACONTECIMENTOS SOCIAIS QUE OCASIONARAM O SURGIMENTO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Todas as teorias administrativas vieram para ampliar, melhorar e potencializar a eficiência da organização, todos os…

2.2. HABILIDADES GERENCIAIS: 1. COMUNICAÇÃO PNL 2. LIDERANÇA 3. MOTIVAÇÃO 4. CULTURA E CLIMA ORGANIZAÇÃO PRÉ-CONHECIMENTO: 01. Qual seu conceito sobre a importância da comunicação no mundo atual? 02. Quais os tipos de comunicação existentes que agregam valores na gestão de pessoas e desempenho na organização? 03. Quais os passos de comunicação você utiliza antes de comunicar? 04. Quais são as estratégias e cautelas devemos utilizar na comunicação? 05. Em que a…

Capítulo 11 Modelos de Organização Introdução Todas as organizações se utilizam, no geral, das mesmas técnicas e princípios básicos para o processo de organizar, no entanto, elas usam estruturas organizacionais diferente. A estrutura organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes…

A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas quando bem

ALINHAMENTO ENTRE AS PRÁTICAS DE LIDERANÇA DO MESTRE DE PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA E O MODELO DE KOUZES E POSNER Prof. Dr. Heitor M. Quintella (UFF) hquintel@unisys.com.br Leandro Gil S. Souza Msg (UFF) leandro.gil@uol.com.br Eduardo Ghedim Coelho (UFF) e_coelho@globo.com Resumo: Este artigo tem o objetivo de identificar se existe alinhamento entre o modelo das Cinco Práticas de Liderança Exemplar de Kouzes e Posner e o modelo de Práticas de Liderança do Mestre de…

Caso esses fatores não ocorram poderá acontecer dos integrantes perderem o interesse e o compromisso com atrasos, faltas nenhuma concentração em seguir as normas e metas. Gerando conversas paralelas ao invés de se dedicar, e criticas sobre a liderança, resultando em um prejuízo total. Analise do artigo “Trabalho em equipe: Uma Vantagem Competitiva” Dentro de uma organização e vital que todo os setores e grupos de funcionários e colaborados trabalhem cumprindo sua metas para o objetivo da

Página 8 Gestão desportiva ……………………………………………………...……Página 9 Campanha ………………………………………….………………..………Página 10 Conclusão…………………………………………………………………….Página 11 Web grafia………………………………………………………………….....Página 12 Introdução Apesar de ter sua gênese ligada ao século XIX, o marketing esportivo só começou a tomar corpo a partir de 1921, quando a empresa norte-americana Hillerich & Bradsby (H & B) lançou um plano de marketing e assumiu a…

diversas ferramentas aprendidas no curso de Gestão. A primeira etapa deste plano constituiu-se no estudo da empresa e de todas as variáveis que envolvem o negócio. Após a consolidação das análises realizadas nesta primeira etapa, o grupo realizou a segunda etapa do projeto que foi a implementação de um plano abrangendo propostas em todo escopo de marketing e comunicação e como também avaliação de desempenho, trabalhos logísticos, cargos e salários, estatística aplicada, planos e…

social são exigências rotineiras como requisitos básicos para a sobrevivência das organizações. Nesse contexto, tem crescido nos últimos anos a percepção sob a perda de ética em negociações comerciais. Dessa forma, cria-se um grande desafio na área de gestão empresarial em alinhar estratégias para sanar problemas do não cumprimento da ética. Este trabalho visa analisar a situação da empresa Schincariol, através de uma megaoperação iniciada em silêncio em 2004, uma força-tarefa, formada…

Chiavenato, Ildalberto Administração para não administradores: a gestão de negócios ao alcance de todos/Idalberto Chiavenato. – 2ª Ed. – Barueri, SP: Manole, 2011 Administrar não é somente desempenho, boa vontade, esforço pessoal ou grupal, mas acima de tudo, resultado final. A função principal da administração é produzir resultados maiores que os recurso utilizados. Isso pode tanto significar produzir cada vez menos como agregar mais valores á cadeia produtiva. A administração é…