Administração

SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM CARUARU – PE 2013 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO UM BREVE ESTUDO SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 1 INTRODUÇÃO No livro História da Riqueza do Homem de Leo Huberman (1981), observa-se que a formação da riqueza no decorrer da história ocorreu por inúmeras influências socioeconômicas. São muitos os exemplos de centralização econômica, e mesmo estes, ao passar do tempo se aperfeiçoaram, se modernizaram, mas as desigualdades continuaram a crescer. Segundo Chiavenato (2007) com o gradativo desenvolvimento das organizações passou a existir a necessidade de administrá-las. A teoria da administração surgiu no século passado, é uma ciência que permitiu o enorme desenvolvimento da humanidade. Na administração a Escola Clássica tem esse nome devido aos seus integrantes terem idealizado e sistematizado os conceitos fundamentais da administração, sendo eles: Frederick Winslow Taylor, Henry Ford, Henri Fayol e Max Weber. O Taylorismo fundamenta-se na divisão do trabalho por meio das tarefas: “a questão não é trabalhar duro, nem depressa, mas trabalhar de forma inteligente.” (MAXIMIANO, 2006, p.41-42). Mesmo com o plano de incentivo salarial (pagamento por produção), Taylor foi considerado o maior inimigo do trabalhador. A fábrica de automóveis de Henry Ford foi a…

partindo da necessidade de capacitação das lideranças no modelo de gestão de pessoas por competências, através de conceitos, ferramentas e práticas. O PCL ira formar 11 profissionais nos níveis de Direção e Gerencia. Sendo que o conteúdo será distribuído em cinco encontros, ministrados por facilitadores internos e externos, através de aulas expositivas, realização de técnicas audiovisuais, estudos de caso e atividades de processamento. Programa Tema Central Aula Inaugural…

3.0 Analise cuidadosamente as discussões sobre pensamento sistêmico e sobre liderança que tratam os artigos : a) Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem. b) Liderança Situacional. 3.1 - Desenvolvimento O pensamento sistêmico e liderança juntos podem conduzir uma corporação com muito mais eficiência, se o líder usar o pensamento sistêmico para resolver problemas e atuar nas causas raiz para enxergar os problemas como parte de um todo e não…

de Outubro de 2006 Desenvolvimento de equipe através da Liderança Situacional e Feedback 360º– Caso de uma equipe de manutenção da Copel Distribuição S.A, Superintendência de Distribuição Centro-sul. Ubirajara Brum da Silva (UTFPR / COPEL) brum@copel.com João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo O objetivo deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento desta…

TEMA: A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES TÓPICOS: O PAPEL DO LIDER NAS ORGANIZAÇÕES: ANA PAULA LIDERANÇA MOTIVACIONAL E SITUACIONAL JANAINA DIFERENÇA ENTRE LIDERAR E GERENCIAR DANIELA FOLLOW-UP, NETWORKING, COACHING, EMPOWERMENT E FEEDBACK: ANDERSON E MARIA ISABEL A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Liderança é o poder de agregar pessoas, criando uma visão e fornecendo a motivação e as metas necessárias para atingi-la. Está inserida em diversas áreas da sociedade.…

RIBEIRÃO PRETO SUPERIOR EM TECNOLOGIA LOGISTICA 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADAS Processos Gerenciais Matemática AUTORES Profº Carlos Eduardo de Azevedo Profª Raquel de Oliveira Henrique Nome RA: Nome RA: Nome RA: Ribeirão Preto – São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO................................................................................................3 2.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................4 3.PLANO DE…

A IMPORTÂNCIA DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA O LÍDER SITUACIONAL SUMÁRIO 1 introdução 3 2 PROBLEMA 4 3 HIPÓTESE 5 4 oBJETIVOS 6 4.1 Objetivo geral 6 4.2 Objetivos específicos 6 5 JUSTIFICATIVA 7 6 REFERENCIAL TEÓRICO 8 6.1 A Inteligência Emocional 8 6.2 A Liderança Situacional 10 6.3 A Importância Da Inteligência Emocional Para O Líder Situacional Nas Organizações 12 7 METODOLOGIA 16 …

em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais que obedecem a certas leis ou regularidades. A Teoria Matemática é a que proporcionou modelos para atender a tais necessidades. Não se trata exatamente de uma escola (como a Teoria Clássica ou a Teoria das Relações Humanas), mas uma corrente que localizamos em vários autores que enfatizam o processo decisório e o tratam de modo lógico e racional, através de uma abordagem quantitativa, determinística e lógica. A…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborador para desenvolvimento da estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Criando um novo planejamento estratégico voltado para liderança e trabalho em equipe. Foi trabalhado e desenvolvido um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função do departamento de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, suportando todas suas…

estar pronta a concorrência e principalmente melhoria qualidade de atendimento interno e externo. Pessoas bem “educadas” utilizarão melhor as ferramentas ao seu alcance, além de fornecerem novas idéias competentes, o que será a chave do sucesso, e por isto a imediata aplicação disto trará, também de forma imediata, resultados satisfatórios a toda organização. Baseando-se na administração correta dos recursos humanos e administrativos, traçar metas para a alteração organizacional,…