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Pesquise sobre a ferramenta 5S, que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional. É importante que você procure informações em pelo menos em três fontes confiáveis (por exemplo, em sites governamentais, institucionais ou de autores que são referência na área). Você pode pesquisar também em revistas e livros em uma biblioteca próxima. • A partir de sua pesquisa, detalhe o conceito e as características da ferramenta 5S e o significado de cada S. Busque exemplos na bibliografia de como funciona o 5S na prática. Fonte1: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-a-metodologia-5s-e-como-ela-e-utilizada/ http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&cd=10&cad=rja&ved=0CGgQFjAJ&url=http%3A%2F%2Fwww.simpep.feb.unesp.br%2Fanais%2Fanais_12%2Fcopiar.php%3Farquivo%3DCampos_R_A%2520FERRAMENTA%25205S%2520E%2520SUAS.pdf&ei=IIFEUo2XJLb94APZn4H4Bg&usg=AFQjCNFCuhIzZ0oWkaRUbOuH-9Agt35Vag&bvm=bv.53217764,d.dmg Resposta: O 5s surgiu no Japão em meados do século XX e consiste basicamente no empenho das pessoas em organizar o local de trabalho por meio de manutenção apenas do necessário, da limpeza, da padronização e da disciplina na realização do trabalho, com o mínimo de supervisão possível.Muitas vezes o 5S é visto como uma grande faxina (Housekeeping) pelo fato das pessoas…

aperfeiçoando suas idéias de acordo com suas necessidades. Sendo assim, desde o início de tudo, o benchmarking mostra sua importância. Diante disso, alguns autores dizem que o benchmarking teve sua origem da palavra chinesa dantotsu, que quer dizer lutar para se tornar melhor ou superior. Observar concorrentes ou não de sucessos, buscando o que há de melhor e tentando superar sempre. O princípio do benchmarking não é apenas copiar e sim, aprender e superar. Na primeira década do século…

trabalho de benchmarkingManual de Capacitação em Benchmarking Junho/2006 1 SUMÁRIO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS........................................................................3 2. BENCHMARKING.........................................................................................7 2.1 Definições..........................................................................................7 2.2 O que não é Benchmarking…

O que é benchmarking? É um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É uma pesquisa que permite realizar comparações e práticas de empresa à empresa para identificar ‘’ o melhor do melhor ‘’ e alcançar um nível de superioridade. O benchmarking surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa. A competitividade aumentou muito nas últimas décadas, obrigando as…

3 2–Benchmarking Definição. .. .. .. ........................................................ .. .. .4 2.1 –Objetivo. .…………………………... .. .. ...... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. . 5 2.2 – Tipos de Benchmarking……….…. . . .. .. … .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .6 2.3 -A História do Conceito………………………… . . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 7 3 –Os Passos do Processo………………….... .. .. .. ... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..8 4 – Os Princípiose Questões Fundamentais... .. .. ..…

BENCHMARKING: FERRAMENTA DE MELHORAMENTO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL CASO 1 – FÁBRICA DE EXPLOSIVOS MOÇAMBIQUE – FEM CASO 2 – BANCO INTERNACIONAL DE MOÇAMBIQUE – MILLENIUM BIM LUÍSA MARIA SOMANE MONTEIRO PRISCILLA CHANDELLE SEMEDO MENDONÇA DA SILVA JASSE Estudantes nº 2014123 ; nº 2012055 Do CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA E DE SEGUROS No INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE MOÇAMBIQUE Maputo, Maio de 2014 Resumo Benchmarking é a avaliação contínua da…

Pindamonhangaba 2015 Sumário Aprendizagem Organizacional 2 Origem e definição 2 Tipos de aprendizagem organizacional 2 Bechmarking 2 Origem e Definição 2 Tipos e Benchmarking 2 Vantagens 2 Conclusao 2 Referencias 2 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 1. ORIGEM E DEFINIÇÃO Aprender com o passado não faz parte somente da vida pessoal. Nos últimos 30 anos, teorias explicam que o processo se tornou essencial para formar a base de conhecimento das empresas. A…

Benchmarking 1.0 Introdução e Origem: A o contrário do que se pensa, todo mundo faz benchmarking no seu dia a dia, seja no trabalho ou mesmo nas situações cotidianas da vida. O que queremos dizer é que o ser humano está sempre em busca das melhores práticas, através de mecanismos internos e sensoriais por meio dos quais nos comparamos com os outros. Isso se dá na prática quando admiramos a roupa bonita de alguém, quando observamos um atleta e sua desenvoltura ao praticar…

dentro da organização, sendo no entanto acompanhado e apoiado pelas chefias. Cada indivíduo deverá ter o poder necessário e suficiente para controlar o seu próprio trabalho, para reduzir custos e promover a eficiência e a motivação. Este conceito tem vindo a ser cada vez mais seguido no meio empresarial, pois éentendido como um factor crítico de sucesso a longo prazo. Introdução Embora tenha sido popularizada há duas décadas, especificamente em 1979, graças à Xerox Corporation, que…

O que é Benchmark? Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para adaptar-se a qualquer empresa seguindo algumas regras e procedimentos para que os objetivos sejam alcançados e exista uma constante melhoria do mesmo. Neste processo existe um controle constante desde sua…