Aplicação Das Cinco Forças De Porter

realização de mais um objetivo, sempre nos dando forças e perseverança em todas as etapas deste trabalho. Agradecemos aos nossos mestres que de forma direta ou indireta nos ajudaram na elaboração deste trabalho e em especial nossa orientadora Raquel Barros de Camargo e Silva por toda dedicação e paciência. 5 RESUMO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo identificar quais estratégias de gestão de pessoas estão sendo utilizadas pelas cinco maiores indústrias por…

Ao longo dos anos em que estive no IEE várias conquistas foram realizadas. Agradeço ter conhecido a Professora Dra Virgínia Parente, que me recebeu muito bem no Instituto e por suas sugestões na qualificação para o melhor proveito da aplicação do Modelo de Porter. Agradeço ao Professor Dr. Miguel Udaeta, pelo apoio e amizade conquistada ao longo dessa dissertação e ao Professor Murilo Fagá pela confiança em momentos difíceis. Ao Professor Edmilson Moutinho dos Santos. Professor das…

GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10 3.2. AÇÕES RECENTES E SUGERIDAS 11 3.2.1. Ações Feitas Recentemente 11 3.2.2. Ações Sugeridas 11 4. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) 12 5. CINCO FORÇAS DE PORTER 13 6. PLANEJAMENTO FUNCIONAL 15 7. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGICAS CORPORATIVAS 16 7.1. CORPORATE GOVERNANCE E CONTROLES INTERNOS 16 7.1.1. Investigações Internas 16 8. NEGÓCIOS E PRÁTICAS COMERCIAIS 18 8.1.…

– Projecto de Empresa ------------------------------------------------------------ Pág 2,3,4 2 – Estrutura da Empresa (segundo MINTZBERG) ------------------------------ Pág 5 3 – Modelo de Gestão Estratégica – Modelo das 5 Forças Competitivas de Michael Porter -------------------------------------------------------------------------Pág 6 4 – Processo de Tomada de Decisão -----------------------------------------------------Pág 7 5 – Clima e Cultura Organizacionais…

Prof. Dr. Hélio Henkin – Orientador UFRGS Prof. Dr. Paulo Schmidt – Examinador UFRGS Prof. Dr. Sérgio Marley Modesto Monteiro – Examinador UFRGS Prof. Dr. José Luiz dos Santos – Examinador UNIFIN AGRADECIMENTOS A Deus pela força e perseverança suficientes para chegar até aqui. Aos meus pais pelo esforço, dedicação e pela educação que recebi. A minha família pelo exemplo, incentivo e carinho. Ao meu marido pelo apoio e incentivo em todos os desafios que vivemos juntos.

prognósticos de Porter para o lançamento de novos produtos e/ou pelos estudos de Daniel e Rockart na indústria automobilística americana entre os anos 1960 e 1980. Como referenciais teóricos foram utilizados os fatores críticos de sucesso de Rockart e o modelo de ciclo de vida de Porter. Partindo da literatura existente sobre o assunto e das deduções via prognósticos, foram identificados e validados, através de pesquisa de campo em duas montadoras instaladas na região Sul Fluminense…

blaschek@attglobal.net Resumo : O trabalho apresenta uma metodologia para aplicação da Tecnologia da Informação (TI) nos processos de uma empr esa de manufatura bebidas, de médio porte. A metodologia visou suprir a necessidade de um setor que é caracterizado pelo uso de TI mais direcionado para a gestão de processos internos, com aplicações exclusivas em informações transacionais. Não é comum no se tor a aplicação desta tecnologia para obtenção de vantagem competitiva…

e são derivadas regras da própria situação, ela está calcada no pragmatismo e na preservação das relações harmoniosas, adotar um comportamento flexível que lhe permitiu resolver pacificamente problemas complexos que a aplicação das leis ou da lógica apenas complicariam,” aplicação da lógica que transcende a lógica em prol da consecução de objetivos concretos “. O modelo mental por eles utilizados consiste em considerar a organização como uma maquina “de processamento de informações”, é…

– Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, Matriz BCG, Matirz Ansoft, Matriz GE, modelo Porter, conceitos de BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as experiências do grupo no assunto: - Conhecer o conceito de Gestão

estratégica, para implementação de uma empresa de Gestão de Recursos Humanos, na cidade de Ponta Grossa, estado do Paraná, utilizando-se para tanto das matrizes SWOT, 5 Forças de Porter e pelo composto mercadológico “Marketing Mix”. PALAVRAS-CHAVE Gestão de Recursos Humanos, Estratégia, Matriz SWOT, Marketing Mix, 5 Forças de Porter; 1. INTRODUÇÃO De acordo com o site da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa (noticia em 1.º de agosto de 2011) cidade de Ponta Grossa será…